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广州创新样本:酷漫居如何改造传统家具业?

南方网郑佳欣 2015-06-08 11:26:37

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广州创新样本:酷漫居如何改造传统家具业?

在店里的体验时间成为家长与孩子的亲子时光。 南方日报记者肖雄摄

打通网上销售“最后一公里” 把家具拆成“大积木”

经过两年的探索,杨涛发现了新的趋势:妈妈们越来越年轻了,85后、90后的妈妈也大有人在。

“新一代家长是伴随着互联网成长的,消费逻辑跟过去完全不同。”杨涛说,年轻的妈妈更愿意通过互联网了解和挑选产品,而不是花大量时间逛家具店。

“传统家具业如果不积极拥抱互联网,就会跟消费者割裂。”杨涛深有感触说。

2011年,酷漫居入驻天猫商城,经历了第一次“双十一”狂欢,线上销售额达100万元。大量的订单却带来更为棘手的问题——传统家居制造业的交货时间长达1个月,对已经习惯了1周内交货的互联网消费者来说,非常不合理。

第二个麻烦是物流。传统的家具都是整车运输,能够保证货物质量,但网购货物基本是全国各地分散运输,单件货物的运输很野蛮,家具容易砸坏。即便货物运送完好,却又面临消费者不懂安装的问题。当时酷漫居没有上门服务人员,当地代理商又因为被网店分去利润而不愿意配合上门服务。

一系列问题导致消费者的评价一落千丈,酷漫居花了两个月的时间才解决售后问题,线上经营一度陷入僵局。

现实的挫败感迫使酷漫居开始考虑改造产品,重新做了用户调研后,他们发现对消费者而言,网购的第一需求是服务。

“很多商家到今天还认为,网上都是卖便宜东西,这说明他们根本没有理解消费者的想法。其实排第一的是服务,而由于是儿童产品,消费者也非常关注环保、安全、功能等,然后才是品牌、价格。”杨涛认为,如今家具公司绝大部分都操作不了互联网,是因为解决不了“最后一公里”问题。

此后,酷漫居开始调整产品生产结构,借鉴宜家的模式,将所有家具的通用部件标准化。产品采用可拆装的板式结构,成为一个个“大积木”。当顾客提出个性化需求后,酷漫居可将不同的动漫形象直接打印在家具上。

这极大提升了酷漫居的交货速度,消费者网购后一般3到7天内就能交货。由于通用部件不过十几个,大规模的采购、生产通用材料也降低了成本。消费者拿货后可以自己组装家具,也可以由服务队伍上门组装。

“传统家具业为考虑不同顾客的需求,一般做100套、200套已经是很大单的了。而酷漫居可以一次性做5000套的订单,这5000套看似一样的家具,又可以变成不一样的家具”。杨涛说。

“最后一公里”的打通让酷漫居在线上销售更为得心应手。公开资料显示,2012年,酷漫居收入破亿,网络平台和线下销售各半;到2013年8月,酷漫居销售收入已过亿元,其中70%的收入来自天猫、京东、唯品会和自建B2C商城。

改变旧有分级代理模式 “让酷妈帮忙发展新用户”

“仅仅为消费者提供专属产品和订制服务,仍解决不了互联网转型的核心问题。”

杨涛渐渐发现,孩子的东西大多是妈妈在购买,“我们大量的目标受众是女性,而女性在儿童家居方面的消费非常谨慎,对这类大宗消费品一定要有深度体验才放心”。

这意味着,酷漫居要把单纯的线下渠道变为店网一体化的渠道。一方面让线上消费者到线下进行体验,而并非简单地卖产品,另一方面则在线下扫二维码对接到线上消费。最终形成线上线下同产品,同价格,同服务,同体验,同支付“五同”的销售系统。

“能卖500元的家具,为什么非要减少到100元?”线上线下价格的同步遭到了经销商的强烈反对,一些经销商甚至选择了离开。

而在杨涛看来,过去传统家具业都是暴利行业,靠的是批发零售的差价做生意,是一种粗放的模式。但现在的消费者能够在网上进行价格比对,只有服务好才能吸引他们。

为了让经销商逐步认同这一理念,酷漫居作出很大的让步,比如直接以出厂价供货,让他们多获利,酷漫居只收取管理费。2013年9月,酷漫居开始大幅缩减线下门店的数量,清退无法认同这一理念的经销商,门店数量从300家迅速减少到80家。愿意留下来的经销商变成了体验店的加盟商,旧有的分级代理模式被改变。这成为酷漫居转型路上的第二次革命。

“体验店要改变过去经销商那种‘坐商’的思维模式,不能等着客户上门”。李雪胭说,体验店的业绩考的是店内下单,这要求提供更好的服务,比如异业合作,或面对面与消费者交流儿童房设计,留住消费者,“倒逼体验店提供更好的服务”。目前,酷漫居店面的利润达到40%左右。

如今,杨涛对“互联网+”转型的理解更为深刻,“要让企业与消费者成为利益共同体”。今年5月,酷漫居开发了基于微信窗口的社区系统——“酷妈”系统。申请成为“酷妈”的用户,可以获取、分享育儿和家居安全知识,赚取积分,兑换礼物和购物优惠。

“父母很喜欢分享孩子的成长过程。尤其动漫家具这种比较漂亮的产品,最能引发他们的分享欲。”酷漫居动漫科技有限公司副总裁蒋文龙介绍,儿童家具是典型的低频率、高消费产品,通常情况下产品的使用周期为3到5年。用户群体重复购买率非常低,但有天然的分享噱头。

在杨涛看来,“酷妈”系统能够让消费者在网上与商家互动,深度参与酷漫居的服务体验,有助于让酷漫居在父母类社群中获得快速的口碑传播,“让‘酷妈’帮我们发展新用户”。

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