曾伟：追求人生和事业的“百分百”完美

创立百分百集团，实现跨行业多元化发展

24岁那年抛弃“铁饭碗”下海经商，亲手创立百分百公司，如今已成长为跨行业多元化发展的实业集团，被评为“东莞市50强民营工业企业”，为东莞经济发展做出重要贡献

姓名：曾伟

年龄：42

籍贯：广东河源龙川

所在企业及职务：广东百分百实业集团董事长

社会职务：世界莞商联合会副会长、东莞市工商联（总商会）副会长、东莞市青年联合会第五届委员会副主席、东莞市青年企业家协会理事长、东莞市慈善会百分百慈善基金会会长、桂林电子科技大学兼职教授等。

个人事迹：1996年，正式创立广东百分百实业集团，经过多年努力，该集团已成为集家居智能照明系统、节能照明产品研发及生产与销售，商业地产开发、高等教育产业投资、餐饮等跨行业多元化发展的实业集团，旗下多家企业连续8年或8年以上获得广东省“守合同重信用企业”荣誉，被评为“东莞市50强民营工业企业”，为东莞的经济发展做出重要贡献。

在加快发展企业的同时，曾伟时刻不忘自身的社会责任，热心参与各项公益活动，助学助贫，获得社会各界广泛赞誉，相继被评为“东莞市十大杰出青年”、“东莞市优秀民营企业家”、“东莞市十佳民营企业创业者”、“广东省中国特色社会主义事业建设者”等。

个人名言：只管耕耘莫问收，自有金秋在后头。

曾伟原本是一名公务员，有着令人羡慕的工作；如果一直捧着“铁饭碗”，凭借他的踏实和勤奋，完全可以在仕途上一显身手。然而，25岁那年，他顶住各方压力，毅然决然选择下海经商。如今，他所创立的广东百分百实业集团，已发展为集家居智能照明系统、节能照明产品研发等跨行业多元化发展的实业集团，旗下多家企业连续8年或8年以上荣获广东省守合同重信用企业荣誉。

因其过硬的技术支撑和优良的市场口碑，百分百集团也被评为“东莞市50强民营工业企业”，为东莞的经济发展做出了重要贡献。

丢掉“铁饭碗”，进军商海掘取首桶金

曾伟祖籍广东龙川，1972年出生于东莞莞城。17岁那年，他从东莞中学考入桂林电子工业学院，攻读“机电一体化”专业。毕业后，他被分配到政府部门工作，捧上了“铁饭碗”，广阔的仕途似乎在向他招手。然而，1996年，24岁的曾伟却选择辞职，自主创业。

“在当时的条件下，很多同学都选择安于现状，而我却毅然决然走了出来。” 曾伟事后回忆。随后，他与一批志同道合的朋友创立了百分百建设工程有限公司。当时，东莞经济高速发展，大批外资涌入,机会非常多。善于思考的曾伟，审时度势，利用专业所长，为企业绘制图纸，提供设计与技术，很快成为一家知名家电企业在东莞的销售总代理，并由此赚到人生的“第一桶金”。

积蓄一定力量后，曾伟发现，节能开关在当时的市场还是一片空白。经过深思熟虑，他决定向节能领域进军。10年前，节能产品还是一个超前的概念，其价格也要高出普通产品很多。因此，当信心满满的曾伟提出想法后，公司团队却产生了分歧,有人甚至为此离开。但曾伟没有退缩，他坚信节能减排是大势所趋，节能产品也必将引领市场潮流。拿定主意后，他带领团队朝这一领域进发。

每一个新产品，在开拓市场时都会遭遇碰壁的难题，曾伟对此记忆犹新，“当时，要找业务很难，去一些厂区推广技术和产品时，吃过不少闭门羹。”不过，这些困难他早已料到。凭借团队的执着和专业，新产品订单越来越多纷，客户好评和赞誉也接踵而至，这极大提升了曾伟及其团队的信心。“我无疑是在十字路口找准了新方向。随着国家对节能减排的日益重视，节能产品一跃成为了市场新宠,公司也再一次获得巨大的提升和发展。”曾伟说。

创立百分百公司，追求人生和事业的完美

曾伟为企业取名“百分百”，但他却没有占据企业100%的股份，而是与合作伙伴们分享公司股份，分享创业成果，创造人生和事业的完美百分百。

“百分百，其实就是追求完美”，曾伟解释，能促进企业日臻完美的，其实是整个团队的付出。创业初期，和很多企业一样，百分百也是以“家长式管理”为主，主要依靠领导层的个人能力，来带动企业发展。当企业发展到一定阶段后，曾伟看到了集权管理的弊端。

为帮助企业突破发展瓶颈， 曾伟及团队成员随后建立一套较为完善的组织架构和管理体系，使得公司组织层级扁平化，决策权限公平化，沟通渠道多样化，组织管理科学化，做到了集中而不集权、分权而不分散。

为留住人才和逐步做强做大，曾伟对公司优秀的中高层管理者制定了股权分享计划，该做法一举两得，一来避免公司内部出现股权单一化的集权式管理，二来也能通过股权多元化，推动公司良性发展，以期逐步走出东莞，放眼全国。

曾伟常说，“企业有优势，不代表个人就有优势。企业的成功归功于团队和企业的坚持。百分百的成功不是哪一个人的成功，而是整个团队的成功。” 在他眼中，员工都是平等的创业者，人才比财富和权力重要很多。

在多年的企业管理中，曾伟深刻领会到“世上无完人，但处处有能人”的道理，除了公司内部分享合作，他还积极推动企业间的交流与合作，创业初期， 他就不惜重金从全国范围内引进了一批高水平专业人才。事实上，从企业创建之初，他就把公司的发展定位在高技术含量节能灯具的制造上，不惧与欧司朗、欧普等国际大腕同台竞争，

为使企业整体达到国际水平，在曾伟推动下，百分百集团对内部管理和运作的各个方面都制定了高标准，先后顺利通过ISO9002质量认证、全国照明行业首家3C认证等。通过多年积累，百分百集团目前已在国内同行中稳居领先地位。

谈及百分百集团发展历程，曾伟谦虚地表示：“刚创业时，我一个人是老板，后来，我慢慢把股份转让给一起创业的同伴，接着又不断有人才以资本或技术等形式入股。如今，我在集团内只是控股股东。如果没有与伙伴们的精诚合作，我也不会有今天的成就。”

如今，百分百集团已在全国25个省建立了32家分公司、460多家专业代理和5800多个分销网络, 拥有良好的知名度和美誉度,先后获得“消费者信得过知名品牌”、“国家高新技术企业”、“国家质量检测合格产品”等荣誉称号。

尤为值得一提的是，在2008年至2013年间，百分百集团连续6年入围国家发改委及财政部评选的《节能产品政府强制采购清单》企业，成为T5类节能照明政府强制采购仅有的8家企业之一。

无论多忙，从不间断学习

10多年前，有位熟人曾对曾伟说，“信不信，不久以后，电子邮箱将取代传真、纸质邮件，成为一种全新的沟通交流方式。”刚开始，大家都不以为然，没想到后来，这一切竟成为了现实。

创业初期，曾伟就暗下决心：无论多忙，每天的学习时间不得少于两个小时。多年来，无论忙到多晚，无论身体有多累，他都坚持按最初的计划学习，从未有过一天的松懈。

2008年下半年，国际金融危机爆发，为应对颓势，曾伟积极调整企业发展方向，加大国内销售力度，同时积极开展培训，坚定员工共渡难关的信心。而曾伟本人，更是从未停止过学习的步伐。他最常用的方式就是读书，并乐于跟他人交流读书心得。

除了鞭策自己学习，曾伟还不忘提醒员工们，“我们要注意知识的更新，要不断学习，跟上时代的发展，每天坚持一定的学习时间，你会发现，读书也是一种乐趣。”

为此，在企业内部，曾伟主持成立了百分百商学院，从外面请来老师，根据员工岗位的不同，有针对性地开展一系列专业培训，他自己是“挂名院长”，也跟员工们一起上课。

曾伟希望自己能成为“有知识的新一代企业家”。在他眼中，知识就是财富，在变化莫测的商海和自己所经营的高科技领域，惟有不断学习，时刻保持好学的态度，才能不断提高决策水平，企业才能立于不败之地。