秦皇岛昌黎“选育管考”旧文章“变”出干事创业新气象

中国日报网河北频道秦皇岛7月2日电 昌黎县着眼于建设高素质的领导干部队伍，瞄准“选育管考”持续发力，以“变”字诀将旧文章写出了新花样。

相马变赛马，选准好干部。干部选用由“相隔远观”向“同台赛跑”转变，真正看德才、比实绩、拼能力、论水平，“完成重大任务、应对重大事件、推进重点工作”成为锻炼、考察、识别干部的主战场，近两年新提拔的125名干部全部经受了征地拆迁、项目建设、信访稳定、抗洪抢险等急难险重任务的考验，一大批埋头苦干、实绩突出、群众公认的好干部走上了领导岗位。

配菜变点餐，育出高素质。在发挥党校教育培训主阵地作用的同时，积极打造“高层专家讲学、基层领导授课、本地人才辅导、自我创新论坛”多元化师资链条，确定了五峰山、佳鹏集团等五个干部教育培训基地，通过“课堂+基地+实践”的模式，实现了由“配菜”式培训向“配菜”+“点餐”的转变，党员干部缺什么补什么，弱什么强什么，有效提升了广大干部引领科学发展、破解复杂问题、推动工作创新的能力和水平。

节点变全程，管出新风气。干部监管由管“节点”向管“全程”转变，着力打造干部任职全程监督体系，经济责任审计实现了由任前告知到任中量化再到离任交接的链条化；建立干部履职巡查制度，对工作不在状态、打不开工作局面的干部及时发现、及时纠正、及时调整，做到了优进绌退；严格落实个人事项报告等系列制度，实现了干部管理监督工作的全方位、无死角。

统考变分类，评出真业绩。改变“一把尺子”量到底的考核方式，逐步探索实施分类差异化考核，将考核对象分为乡镇、县直、园区等5大类，分类设置考核指标，差异化分配指标权重，着力增强考核的针对性，解决了“上面一条线，下面千根针”难以考实考准的问题，激发出了干事创业的正能量。（完）