洛川医院跨越发展综合实力显著提升

2009年3月21日这是一个难忘的日子，洛川县医院在延安医疗集团总医院、洛川县县委、县政府和县卫生局的正确领导下正式被延安大学附属医院托管，同时举行了延安大学附属医院洛川分院挂牌仪式。

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“整体托管”使洛川分院发展迈上“快车道”

整体托管彻底改变了县医院的面貌。硬件设施配备到位，医院的文化氛围正在形成，职工的凝聚力和向心力增强，职工的待遇明显提高，医护人员的服务理念明显转变，医院的技术水平和综合实力显著提升，病人对医院的口碑得到根本转变。老百姓在县医院，能够看得起病、看得了病、看得好病了。洛川县乃至周边县的人民群众花二级医院的钱，在家门口就享受到了三级医院的医疗技术和服务。

医院托管的改革和创新获得了各项殊荣，并先后在全省、全国医改现场会上做了经验交流。

托管近6年来，洛川分院被中国医院协会授予“全国百姓放心示范医院”称号，去年被《健康报》评为全国改革创新医院，在省卫生厅组织的“二甲医院”复审中再度授予“二级甲等医院”牌匾，获得了市、县政府颁发的“五一劳动先进集体、先进个人”、“卫生改革贡献奖”等荣誉。

通过延安大学附属医院的整体托管，彻底改变了洛川县医院的面貌。

洛川县医院在2010年至2014年延安市13个县（区）医院中综合指标排名第一，据统计，2014年底固定资产实际总额为9969万元，比接收托管时净增长6119万元，净增长率为59%。在科研创新上，获得陕西省科技成果1项；延安市科学技术二等奖1项；延安市科学技术成果2项；成功申报延安市科研课题2项；获洛川县科技奖8项，以上科研成果，填补了多年来县医院科研项目的空白。

（二）创建医院文化：树立尊重生命、共享健康的核心价值观。要以医院文化为引领，推动医院由规模效益型向质量服务型转变，为患者提供质优价廉的医疗服务，充分体现医院的公益性。

（三）规范化建设：

1、管理规范：加强了制度建设，完成了医院营养灶、后勤物资采供社会化公开招标，规范了设备采购招标。

2、医疗规范：规范了核心制度落实、医疗文书书写、抗生素使用、围手术期管理及危重病人抢救等。

3、服务规范：确立以“满足患者要求并争取超越患者期望”为核心的服务理念，提升主动服务意识，推动医院的可持续发展。

（四）人才引进：争取县政府支持每年给我院招录10名医学本科大学生。

（五）住院综合楼建设加快：积极协调住院综合楼年初顺利开工建设，保障住院综合楼的建设。

洛川县医院整体被托管以来取得的成绩是有目共睹的，受到了各部门及各级领导的肯定，这也是国家医改一种新模式、一种新尝试，这为医改工作走出了一条新途径。

（中国日报陕西记者站）