克拉玛依钻井公司拿下50万米进尺

来源:中国日报网
2016-07-15 10:30:48
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通过不断强化生产组织、安全环保、技术管理等各项工作,7月15日,西部钻探克拉玛依钻井公司实现年开钻200口,完井161口,进尺达到了501219米,其中30917、40533等10支井队进尺迈上万米台阶。

今年以来,公司生产经营面临巨大压力,公司以服务油田为己任,精心谋划市场战略,按照精细提升、超前组织的原则组织生产,持续巩固市场地位,强化生产组织与生产协调,通过细化措施,全面统筹调配车辆机具,严格执行搬安定额,高效应对搬安高峰,持续提速提效。

施工中,公司注重技术挖潜,在认真分析制约钻井提速的各类技术难题的基础上,根据不同区块,按照不同井型的特点,采取优化钻具结构、提高轨迹控制能力,优化钻头选型等行之有效的措施,还根据不同的井型,有针对性地优化钻井液性能,既解决了井下防复杂能力,又最大限度地解放了机械钻速,提高了钻井速度。

在生产组织上,针对制约钻井生产的问题,公司加大工作力度,采取积极措施,及时缓解、解决相关问题;每月及时下发生产进度计划,各单位按照计划认真组织实施;合理安排,从生产过程的组织指挥、运行监控和检查指导入手,切实做到重点工作超前谋划、常规工作超前运行、存在问题超前处理,减少等停,有效提高了生产运行效率。

在钻机搬安工作上,公司合理编排钻机搬安流程,生产协调科、各项目经理部和承运方提前进行勘察,优选搬安路线,精心编制策划,及时召开搬安协调会,明确相关事项和安全风险。

在后勤保障服务上,各专业化单位紧跟公司钻井工作步伐,围绕钻井一线,从施工设备、物资供应、运输车辆、地面工程、工具送井等方面,进一步加大了保障力度,提高了服务水平,确保了钻井生产的有序进行。

各项目经理部按照公司整体提速要求,加大巡井工作力度,坚持跟踪指导,重大施工、关键环节到现场监控把关;各钻井队在认真执行上级各项技术措施的同时,将现场管理落到实处。

在此基础上,公司还将“安全生产”贯穿于生产经营的始终,为确保生产持续高效运行,公司在抢时间、抢进度的同时,正确看待安全与速度的关系, 严格落实钻井队干部24小时值班制度,加强风险评估,制定风险防范措施。驻井监理24小时全面了解井队现场安全管理情况,对井队生产进行安全监督,加强现场隐患治理,确保安全钻井。

其中,50588队在白25井区59225井施工中,通过无缝的生产组织衔接,实现日进尺948米,再次刷新该区块最高日进尺纪录。

30631钻井队承钻的CH3722井,钻井周期从6.77天缩短到6.29天,月速度从8032.61米/台月提高到8357.14 米/台月,月速度对标提速3.39%。该队承钻的h9418井的施工中,24小时打出进尺1210米,创下红94井区单队日进尺新高,并刷新西部钻探公司钻井日进尺最高纪录。

50585钻井队在红153井区承钻的h1643井的施工中,开钻到完井仅用20.37天,钻机月速4411.76米/台月,平均机械钻速12.05米/小时,提前1.21天完井,创下该区块最高纪录。(中国日报新疆记者站)

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