新疆克州结合村“两委”换届加强村干部队伍建设

新疆克州各级工作组把选准配强村干部作为强化基层的重要内容，结合村“两委”换届选举加强村干部队伍建设，在“访惠聚”实践中打造永不走的工作队。

设岗定责“墩苗子”。按照1∶2比例要求，采取本人自荐、群众推荐、工作组选荐、县（乡）党委考察等办法，注重从种养大户、致富能手、乡土人才、复退军人、农牧民经纪人、大中专毕业生、外出务工返乡青年中初定后备人选。结合农牧区实际，设立便民服务、民意收集、维稳联动、致富示范、村务监督、政策宣传等岗位，通过现场办公、理论测试、模拟演讲、群众测评等环节，对初定人选进行设岗定责锻炼，把政治上强、素质上高，在急、难、险、重任务中表现突出的确定为后备干部进行重点培养。

强化培训“活脑子”。充分发挥“乡村夜校”“农牧民党校”和远程教育的作用，采取集中办班、专题辅导、以会代培、分层讨论等方式，对村级后备干部进行法律法规、群众工作、“去极端化”、应急处突、扶贫开发、计划生育、林果栽培、牛羊养殖、劳务输出及“双语”等培训，引导其带头学习新知识，提高工作水平。同时，通过农牧区交叉、大小村互换模式，对村级后备干部进行为期1—2个月的跨村实践锻炼，促其取长补短，学习先进经验，开阔视野，明确思路，增长见识，提高综合能力。

严格管理“压担子”。结合《克州农牧区村干部管理办法》，制定“一报告两评议”（每两个月听取一次村级后备干部工作报告；每两个月组织开展一次对村“两委”班子和后备干部的评议）制度，对村级后备干部履行岗位职责情况进行定期评议，接受群众监督。结合“三支队伍”建设，采取“三管”（村党支部主管、村委会协管、工作组直管）模式，对村级后备干部实行不定期考核，对群众威望高、业绩突出、成效明显的予以表彰并列为选举对象，对群众意见大、工作消极被动、不能胜任农村工作的取消其后备资格。（中国日报新疆记者站 毛卫华）