天筑安装公司加强清欠工作力度

今年以来，天筑集团安装公司以加强收尾管理为抓手，明确目标，创新举措，积极推进清欠工作。

该公司现有21个收尾项目，清欠任务艰巨。为此，公司专门设立了清欠小组，全面负责全公司范围内的清欠工作，促进了清收清欠工作的常态化运行。为强化清欠工作效果，该公司依据风险程度和后续影响综合评估，将收尾项目分为三个层级，在对各项目债权债务进行全面梳理之后，对账面债权金额的准确性、业主资金状况和信用状况等及时进行确权核实，根据掌握的情况和清欠的难易程度进行分类定级，督促项目部积极做好账款结算梳理、变更索赔和调差补差等工作，加快竣工决算步伐，争取早日取得业主确认，尽快将应收客户合同工程款变为有效债权，防止垫资风险和潜亏情况出现。

据了解，该公司建立了专门工作台账，对每一笔款项的欠款单位、应收款项、到期时间等进行明确，锁定责任人、责任目标和责任时限，指定专人跟踪督导，定期念响“紧箍咒”，并制定了《公司并账项目清欠奖罚考核管理办法》，全力维护企业合法权益。