南开90后学子三次创业 做出价值300万的T恤

王宇

（通讯员 聂际慈）爱国画，爱写歌，也爱小提琴，天生一副好嗓子，曾获南开大学校园“十大歌手”……王宇是南开大学经济学院2011级本科生。两年间，他已创业3次。刚刚大四，就当上了“CEO”，年方22，品牌价值已逾300万，并获风险投资。这位同学眼中的才子，走上了创业的道路。

“三大战役”，打开全国市场

王宇所在的OMC团队做的，是“潮服”。

 2013年5月，正值毕业季，在“学位服”、“民国装”的“风潮”中，有一组与众不同的“国际时装秀”，迅速占领了南开学子各大社交网站的“头条”。组图中来自拉脱维亚、葡萄牙、日本等多国同学穿着造型时尚，印有毕业季、南开大学95周年校庆等南开元素的黑白两色T恤在南开园拍摄照片，引发了同学们的热议，被形容为“明星范”、“现代感”、“张扬个性，热情洋溢”。

策划这次“病毒式传播”的，正是OMC团队。王宇，是OMC团队的“CEO”。这是他为品牌推广准备的“第一次战役”。

“衣服是每个人都不可或缺的‘刚需’，而目前国内与青年学子‘息息相关’的时尚‘潮服’，还有很大的市场空间。以高校为基本元素，综合数字、符号等，带着高校自己的风格，有着较高辨识度的时尚服装，就是非常有意思的‘潮服’”。王宇表示，“青年是善于独立思考的群体，融入生活又充满个性的‘潮牌’，正是青年最感兴趣的东西之一。”“潮服”将“青年精神”与“大学精神”结合，让每名穿着的同学，张扬的不只是青春，也是通过自己为模特为学校代言。

王宇介绍，把“潮服”与网络“嫁接”，让他的创业有了更多机遇。通过线上宣传造势，线下体验交易的方式，打造了一个校园的O2O（从线上到线下）电商品牌。

王宇说，在天津发起推广“潮服”的“战役”的同时，OMC团队在上海大学推广的“战役”也发起，并获成功。两次试点成功后，王宇决定“乘胜追击”，打响“第三次战役”。通过同学、校友、朋友营造的“朋友圈”，OMC团队目前已经在清华、北大、复旦、南开、武汉大学、四川大学等近40所全国高校建立了“网络”，现在团队里有来自各大高校的“追梦小伙伴”。团队充分针对高校学生特点，利用新媒体、自媒体传播，在没有投放广告的“零基础”状态下，全国第一次预定覆盖27所高校，销量达到近4000件。

“三起二落”，锁定校园创业

做“潮服”，已经是王宇的第3次创业。

 2011年，刚刚踏入南开园的王宇，就有了创业的想法。当时风头正盛的社交网站，给了王宇灵感。他“第一次创业就决定做社交网络”。

王宇说，他联合清华大学的团队准备推出一款线上线下“真实互动”的旅行社交网络。历时半年，产品已初见雏形。但他发现，由于专业限制，自己无法与团队的“超级工程师”们一起完成互联网企业初期的任务，而且个人在市场、产品的把握上也稍显稚嫩。对此，王宇决定将这次创业作为“一次‘有趣的尝试’”，而将精力更多的投向“国字号”的挑战杯。

在“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中，王宇推出了“随洗”项目——通过网络传播做一款可以装在兜里的，适合女生使用的免洗洗手液。

王宇表示，为了做“随洗”项目，他专门针对女性人群，将产品设计成极简主义的几何造型，气味芬芳，只如一枚唇膏大小，便于随身携带。凭借这一项目，王宇揽获了“挑战杯”天津金奖、全国铜奖的荣誉。

与荣誉一同到来的，是王宇的思考。王宇说，他的计划，也许只能停留在计划。虽然竞赛获奖，但并不适合现阶段的实际操作，不论研发、投资还是市场都需要很强的后续支持，在竞赛与社会，理论与现实间，仍有着不小的差距。

两次“未遂”的创业，让王宇意识到，他的创业要改变切入点。在一次与同学在宿舍楼下聊天时，面对熙熙攘攘的人流，王宇突然发现“我是学生，我的同学也都在学校，他们是我最好的资源，我却从未发现”。蓦然回首，柳暗花明，王宇决定立足高校，做校园品牌。

2012年南开大学成立学生创业实践基地，对学生创业给予政策支持，一时间，南开学生创业团队如雨后春笋蓬勃发展，部分学生创业团队使用“南开元素”做南开纪念品，其中不乏“南开”服装，“校园服装哪家强？”这让王宇看到了商机。在与南开及上海的3名同学商量后，他们一拍即合，组成了OMC团队，并在今年打响了“三大战役”。

南开人的“朋友圈”，让T恤价值300万

 OMC值多少钱？

现在的估值是大于300万，而1年以前，只有1万元。

起步阶段，资金不足一直是困扰OMC团队的一大难题。

OMC的启动资金只有1万元。而这些钱，还是团队4名成员你3千我2千这样凑出来的。揣着这1万块钱，王宇和团队闯出了一条路。可打了“三大战役”，前期的现金流已经在市场推广中消耗大部，下一步的推广和铺货还需要大量资金。

南开人的“朋友圈”，为王宇解了燃眉之急。通过南开天津校友会创新创业联盟（简称南开创联）的活动，王宇与94级南开校友，现为南开创联负责人的天使投资人滕健相识。经过接触和了解，滕健决定对OMC进行天使投资，并给出了300万的估值。

王宇认为，校友间的信任是迅速达成合作的重要因素。“滕健师兄和他的夫人都是南开校友，我们商谈并未在办公室或商务场合，都是在他家一边吃着蛋糕，一边逗着他家里的小狗，在很轻松的氛围里达成合作意向”，王宇觉得与滕健“更为适合”。

滕健说“我相信大学生的创造力，只要他们能够踏踏实实的”。他介绍天使投资要看投资项目，也要看投资行业，更要看被投资人。王宇和OMC是“运用互联网思维对传统校园服装行业的颠覆。中国校园市场很大，大学生流动性强，很多创业者没有关注到，而这正是大学生创业很好的切入点”。滕健还想给“大学生提供创业指导、帮扶，甚至是投资，激励到更多创业的大学生”。在

采访中，王宇一再表示“感谢团队里所有人做出的不可磨灭的贡献”。谈及今后的想法，王宇说，他想“做中国第一青年潮牌”。他还透露，再经过四个月，他的“品牌估值可能突破千万”。