世界优秀的制造企业如何做好供应商质量管理

第十三届中国制造业国际论坛于9月28-29日在天津梅江会展中心召开，本届论坛规模空前，国内外1500多位制造业企业领袖、专家学者、政府政要参与了论坛。与往届相比，将国际先进智能技术引入国内是本届论坛的一大特色，本届论坛特设了“国际先进制造技术展示及供需对接专场”，展示如何把国外先进技术转化为实际成果。

如何做好制造业供应链管理的质量协同

制造业的竞争不仅仅是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，整个供应链的体质增效才能带动整个产业的良性发展。

而当前的数据显示，企业最终产品的质量问题，60%以上是由零部件问题造成的。所以，自身产品的质量提升，不仅仅是企业内部运营就能解决的问题，着眼于供应链，管理好从供应商到主机厂的物料质量成为关键。多数企业面临着诸如对供应商认识不足、对供应商资质管理繁琐，缺乏有效的监督，更重要的是缺乏对供应商的反馈机制，而造成与供应商之间的恶性买卖关系。缺乏良好的沟通变成了阻碍上下游之间保持伙伴关系的关键。

此专场从供应链质量协同的角度，帮助企业解决上下游之间质量数据、质量标准、数据格式、采集方式等的“沟通”问题，使主机厂与供应商之间通畅“对话”，同时，通过对质量数据的分析，反馈出质量问题，指导企业质量提升。

世界优秀的制造企业如何做好供应商质量管理

专场中邀请到了质量方面的专家、企业负责人逐一分享在质量管理系统、尤其是供应商质量管理方面的理念与实践经验。

国际质量科学院院士，天津大学教授何桢老师，从全面质量管理和质量大数据价值挖掘的角度，诠释未来质量管理的发展趋势。

GE，作为全球物联网和大数据的领先企业，在专场中分享了他们的QCM（质量控制管理）如何实现数字化，哪些先进技术正在应用于实践。

原施耐德的全球质量总监，孙世骏老师三十余年的供应商质量管理经验，告诉参会的中小企业完善的供应链质量管理体系是如何建立起来的。

专场中，通过对上述解决方案的解读和案例的深度剖析，给参会者展示了一套新思维方式下的供应商质量协同方案。（中国日报天津记者站）