“土楼之乡”永定转型升级 建设海西生态型工贸旅游强县

创新体制--注入活力 改进作风--强化服务

“永定转型升级步伐快，体制机制创新是关键。”谈到发展，永定的不少干部这样说。

这几年，永定新上项目多，资金需求量大。为解决项目建设资金的问题，永定区分不同项目性质，采取多种形式进行融资，能招商引资的采取招商引资，可以社会化投资的实施社会化投资，对于一些项目，通过BT、BOT等方式，抢抓机遇进行建设。比如景区4条旅游公路、洪坑土楼旅游接待中心等项目，通过BT模式进行建设，投资10.5亿元的客家文化博览园部分项目采取社会捐资进行建设，有效缓解了项目建设资金压力。

在项目建设中，永定结合开展“联想挂村帮户”活动和“干群心连心，党群一家亲”活动，广大干部深入基层、深入项目一线，主动服务，营造良好的发展环境。为切实支持重点项目建设，永定建立了重点项目特派员制度，对重点项目实行一对一专项包帮、全程实行保姆式服务，及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题。通过作风转变，干部与群众联系更加紧密，一些在别的地方显得异常艰巨的任务，在永定也得到迎刃而解。比如征地拆迁，2009年来仅高陂镇就因小城镇建设、高新园区建设就征地9000多亩，拆迁2000余户50多万平方米，由于补偿到位、干部工作到位，实现了和谐征迁。

由于历史、区位及资源禀赋等原因，永定形成了三大片区，而且三大片区发展很不平衡。经过几年转方式，调结构，永定发展赢得了华丽转身，初步构建了北部片区发展新型工业，东部片区发展土楼旅游，南部片区工贸旅游并驾齐驱的“三足鼎立，一体发展”新格局。“土楼之乡”谱写了“美丽永定”、“幸福永定”的新篇章。

实习编辑：运佳佳