从严落实“三项机制”激励干部干事创业的内生动力

近期，陕西省委、延安市委、相继出台了三项机制，砖井镇党委书记赵治安表示，这是各级组织激励干部干事创业的科学制度安排，从而能调动干部干事业的内动力。

一、制定鼓励激励机制，让干事创业有奔头

结合干部平时考核、年度考核结果的运用，明确奖励，并把对集体的奖励和个人的物质奖励结合起来，充分调动集体和干部个人的工作积极性，通过表扬、嘉奖、评优选先的办法引导干部向标杆看齐。鼓励人人争当先进，个个争做标兵，实现自我价值，杜绝过去干好干坏一个样。对工作无信心，对事业不热心，一调整干部就伤心的尴尬局面，充分调动团队和个人两方面的积极性，树立正确的用人方向，坚持好干部标准，重强才、重实绩、重公论，特别是要造长期扎根基层、实绩突出、默默无闻、群众公认的一线干部，让基层干部有盼头、有奔头、有干事创业的激情。真心实意为基层群众服务。

二、细化言错纠错办法，让担当者无顾虑

把纪律挺在前面，坚持实事求是原则，细化言错纠错，支持主动作为干部，推崇大胆履职，制定出台具体操作办法。正确区分为公与为私、敢为与乱为、失职与失误、负责与懈怠的不同情形，鼓励探索，履职失误，按照主观 ，各种情形，区别对待，最大限度为敢担当、敢负责的干部营造干事创业的宽松环境。

同时建立纠错机制，坚持科学决策、民主决策、依法决策，扩大广大民众参与度，广泛听取采纳各方面意见，尽量避免因决策失误而造成的损失。加大监督检查力度，对出现回头性、倾向性的问题及时纠正、及时解决。真正做到早出现、早纠正、早解决。坚守法律底线，坚持把纪律规矩挺在前面，划定言错底线，真正让广大干部群众明白， 这一机制是为了保护干部干事创业的积极性，绝不是包庇干部的违法违纪行为。

三、能上能下机制

主要是根据各级部门制定的工作目标，运用好年度考核、班子研判等结果。刚性运用考核结果，把信念坚定、埋头苦干、扎实工作、群众认可、工作实绩突出的干部造出来，用起来，让“上”者硬气 。明确“下”的标准和程序，划出红杠杠，把规矩言在前，向干部说明“下”的原因，道出“下”的必然，让“下”者服气。坚持把“忠诚”、“干净”“担当”作为考核干部能上能下的标准，把能上能下作为对干部的一种爱护，把能上作为对干部的保护，及时将那些不在状态的干部调整下来，将想干事创业并能干事创业的干部用上去，形成人之道机制，让干部能上能下成为常态。既把那些有作为的干部调整在合适的岗位上，也鼓励那些“下”的干部到其他岗位上发挥特长。坚持用发展的眼光看待每一位下去的干部，加强对他们的跟踪考察，帮助他们尽快整改提高，将整改合格的，重新提供“上”的机会，形成能上能下、能下又能上的用人机制，使每一位干部都不掉队，继续赶路。

当下在举国上下开展两学一做的关键时刻，三项机制政学的出台，既丰富了两学一做的学习内容，又加强了基层党员的信念，可以说是抓好干部学习教育、管理的一柄利器，对三项机制进行全面、系统、深入解读和宣传，通过正面教育，反面警示，进一步营造干部干事创业、追赶超越的良好风气，使三项机制制度化、规范化、科学化、常态化，真正形成“能者上，错者言，庸者下”的学习氛围，为我县全面精准脱贫、决胜小康，增加了坚强的组织保证。（中国日报陕西记者站）