五粮液日赚1600万 2014卫冕四川上市公司"吸金王"

转型：

2015川股关键词

对于上市公司利用资本运作实现转型升级，一位业内人士分析称，首先监管层通过审核放松等手段，鼓励企业进行资本运作；其次对上市公司来说，采取并购重组手段能够快速提升公司业绩，创造新的赢利点。同时对一些非上市企业来讲，进入上市公司能够有更好的发展平台，这其实是一个多方共赢的结果。从目前的情况来看，一些主业发展空间不大的上市公司，有更强烈的通过资本运作实现转型升级意愿。相关上市公司年报中披露的未来转型规划，往往就有很高的含金量。

高新发展：推动业务整合

高新发展在2014年报中提出，要改变公司目前业务分散、主业不突出、盈利能力低下的基本面，将公司打造成核心业务优势明显、盈利能力强的优质上市公司。公司计划实施业务整合，积极创造条件处置盈利能力低下，没有发展前景的非核心业务。匹配集中优势资源，推动建筑、期货等现有主营业务的转型升级，提升盈利能力。

吉峰农机：战略转型刚刚开始

吉峰农机在2014年报中提出，公司抓住中国农业现代化的契机，实现由经销商向农机与“三农综合服务平台商”转变，发展方式上将由内生式增长向内生式加外延式增长模式转变。报告期内进行的重大资产重组仅仅是公司战略转型的开始，后期公司将借助各方资源持续不断地推动多层次、全方位有利于公司战略转型的各类资产重组。

ST川化：全力推进转型升级

对于公司未来的发展战略，ST川化在年报中提出全力推进转型升级、搞活脱困各项工作。做好转型升级项目筹备工作。公司称继续搜集整理研究国家出台的产业布局、行业规划等信息，为公司产业转型提供政策支撑。积极推进产业结构调整、转型发展各项工作。

仁智油服：多条腿走路

在油服行业近两年出现大幅调整的背景下，仁智油服确定根据公司实际情况，将在油服行业之外，积极寻找新的产业和领域，实现公司发展新的突破点和经济增长点，促进公司业务多元化发展。

原标题：五粮液2014卫冕“吸金王”