由万达“四次转型”谈人生“四次转型

　　80后奔客姬剑晶2015绿公司年会畅想

　　2015年4月20日，一年一度的中国绿公司年会让来自全球的近千位政界、商界以及学界代表齐聚沈阳。

　　会上，大连万达集团股份有限公司董事长王健林对万达的“第四次转型”进行分享，国际化、服务业、轻资产成为此次转型的关键词。这个目标预示万达要从中国企业转型为跨国企业；从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。王健林则表示，在中国经济发展的新常态下，轻资产模式更加契合内需为主的国家战略。此前，万达集团曾经有过三次转型。第一次转型是1993年走出大连面向全国，第二次转型是2000年由住宅向商业地产转型，第三次转型是从2006年开始，大规模进军文化旅游产业。相比前三次转型，这次范围更广、力度更大。

　　作为现场唯一一位单独与王健林先生会晤的80后企业家，轩辕国际产业集团董事长姬剑晶表示，由王健林先生给他讲述了万达的四次转型，让自己感受深刻，同时也由此感悟到自己人生的四次转型。

　　第一个转型阶段：以个人为中心转型到以团队为中心

　　姬剑晶4年前负债20万到上海，是以个人中心诣在改变家族和自己的命运。在创业的过程中不断地自我追求，成为全国最大的销售类培训机构世界华人冠军俱乐部的首席讲师和蝉联销售冠军。2011年打破世界销售之神乔.吉拉德的世界销售记录。2012年成为全国最年轻的、白手起家的劳斯莱斯车主，并为自己的另一半举办了1800参加的盛大婚礼。此时的姬剑晶实现了以个人中心目标的达成，成为80后创业青年的楷模。说到转型，是因为王健林先生对财富观看法，让此时成功后有些迷茫的姬剑晶悟出了自身转型的重要性。王健林先生曾说过：一个人想从财富观里解脱出来，就是要先拥有财富。从以个人为中心有效转型成以公司、团队为中心，他开始打造团队、经营客户。在2013年成立轩辕国际的产业集团和教育集团，并着重关心80、90后的员工及团队伙伴，帮他们实现一年买车！两年买房！姬剑晶立志要成为中国最大气的老板，树立打造团队的标杆。

　　第二个转型阶段：以团队为中心到 以社区为中心

　　王健林先生说过：当你的企业还不是真正造福到企业员工的时候，你做的慈善都是伪慈善。所以在造福了员工及合作伙伴，成功实现以团队为中心的转型后，姬剑晶开始关心社会上需要帮助的人，做了人生的第二次转型----从以团队为中心到以社区为中心。他在上海举办了一场慈善演讲，在演讲会对上海宋庆龄基金会捐款230万人民币；在雅安领养50个孩子并帮他们完成学业；2014年给南京爱心君子之家捐赠了30万的善款。打造团队，回报社会。真正实现从买卖人到生意人，从生意人到企业家再到有社会责任感的企业家的完美转型，我们把这样的企业家称之为“圣商”。

　　第三阶段：以社区为中心到以国家为中心；

　　通过慈善事业实现以社区为中心成功转型，姬剑晶没有停下前进的脚步，第三次转型便开始了，从以社区为中心转型到以国家为中心。轩辕集团立志让中国1000万的家庭过上高品质的生活。轩辕国际立志通过教育培训、顾问咨询、项目投资、筹划上市以及实体经营、移动互联网等多个领域的实操和落地，为企业提供物超所值的产品和服务。在未来五到十年内，帮助100家企业成为上市公司，期望对社会捐赠超过10亿人民币、捐赠1000个轩辕国际青少年助学金、拍摄三部电影来影响更多的追梦人，为中华民族伟大复兴做出巨大贡献。