深圳“创二代”刘根森:一边守业一边创业

探寻公众参与新模式

8个月后的今天，刘根森坐在记者面前，将青委会的目标一言以蔽之：“做中国青年典范，为新一代青年企业家树立表率。”目标很大，从细处着眼时，刘根森提到将借鉴香港菁英会的经验。

菁英会成立于2007年，国家行政学院第一、二期香港高级培训班的56名学员为创会会员，至今会员超过640人，积攒的能量建立起一个强大的智库，在两地的人才和文化的交流促进上以及在香港的上层青年中产生了号召性的影响。

不过，菁英会与青委会在构建模式上有根本区别——前者是开放性的组织，只要资质达标，通过审核，便可加入；后者则为半封闭性，青委会的成员是由同心会理事的子女组成。“但是我们在理念和宗旨方面是很相似的，我们都是想为社会做贡献，传递正能量。”刘根森认为，只要整合资源以及搭建适合的平台，一样能让公众参与进来。

此外，由于青委会的成员都是来自深港两地，青委会也会朝着促进深港两地的青年交流的方向而努力。例如正在策划一场“前海深港青年同心彩跑”活动。刘根森告诉记者：为了增进深港两地青年的相互了解与友好交流，今年暑假期间，青委会将在前海组织一场2000至3000人规模的两地青年彩跑活动，当中还设置了公益慈善环节，收益将全部捐给指定的公益机构。

据了解，目前青委会的成员为80余人，作为各个企业的接班人，各有所长，亦各有所短。在内部，到企业交流学习的“同心同行”活动定期举行，轮流做东道主——选取一个自家企业的项目做解释性演讲，并且一定要有自己的思考和看法。另外，组织经济学家以及企业家（不限于俱乐部内）等“名师”来做主题演讲以及思维训练……在与记者的交流中，刘根森也认同其中一些活动也可以做成普惠性质，例如一个企业家或经济学家的讲座能让更多青年人参与，成为深圳青年学习的平台。

至于公益慈善方面，香江集团目前累计投入资金10亿多元；父辈们合力投入同心俱乐部的慈善基金总额也达2亿元，专注于扶贫、助学等社会公益事业。而青委会如何将公益事业做出有青年人的特色，并引导众多青年人参与，则颇费一番苦心思量与策划。

今年“两会”，刘根森陪同担任全国政协委员的翟美卿到京与会。他留意到政府工作报告中释放的诸多信号：转型升级、一带一路、自贸区、互联网+、创客等等。他说，举办青年创业大赛的想法萌芽于去年10月份，但是听总理一讲“大众创业、万众创新”，预料风口要来了，从北京回来就跟青委会的成员商量，根据自愿原则组成策划小组，将比赛的筹备提上日程。

在外人的眼里，这位“拼命三郎”似乎有用不完的劲。“目标有分大小，小目标就是集团每年达到多少利润之类的；我刚刚说的，都是围绕我的大目标去做的，因为这是我的动力。这个动力，让我每天都过得有意义。”刘根森说。

（李可心对本文亦有贡献）