成品油需求持续疲弱 云南民营油站巨头推加盟

新开民营油站大多生意惨淡

据上世纪八九十年代的媒体报道，那个时期以民营加油站为主的社会加油站最风光，占据着国内加油站总数的80%。1998年3月，国务院宣布重组石油工业，中石油、中石化两大石油集团成立，随后社会加油站的数量便显现出了颓势。

据罗俊昌透露，以民营加油站为主的社会加油站而今的发展现状也不是太好，之前一些占据着好位置的老加油站生意还不错，但新开的大多生意惨淡。“由于大多民营加油站的油源受限于中石化和中石油，到了每年成品油用油旺季油源受限，其经营也便没了保障。”

作为云南民营加油站的巨头，强林石化深谙油源的重要性。据此前强林石化一位相关负责人向本报记者透露，其2/3以上的油源来自中海油、中船油，余下部分是来自于石化双雄，而且还不是本地的石化双雄。

这也让强林石化能在其他加油站江河日下的情况下，近年来的成品油销售额仍在以两位数增长。而今，又开始力推加盟，以图整合云南民营加油站。

强林石化集团总经理卢建江说，在当下的经济环境中，很多企业和金融产品都处于转型的阵痛期，特别是在云南，科技领域又没有太多优势，很多人对投资比较谨慎，也信奉现金为王，而加油站刚好是一个现金非常稳定的行业。

在卢建江看来，这样的加盟模式更像是一种长期稳定的理财产品。“目前加盟模式已经推行了一年多，由于强林石化有着较为成熟、完备的运营体系，运行较为成功，甚至有的加盟商还策划着和我们多合作几个加油站。”

2002年底，云南省有加油站3025座，其中：中石化756座，中石油122座，社会加油站2147座，社会加油站占总量的71%。2011年底，云南加油站总数为3598座，中石化1205座，中石油472座，社会加油站1921座。社会加油站占比下降到了53%，较2002年下降了18个百分点。（完）（黄超）