多米音乐石建平：网络音乐未来将“泛音乐化”

“音乐是生活中不可或缺的，但它已经变成一种催化剂和粘合剂，更多是作为一种背景而存在，它不会出现在第一线。以前大家单独为音乐买单，现在这种欲望在减弱。比如,苹果iTunes里面下载音乐获得的收入每个月都在下降。”石建平认为，未来网络音乐的商业模式，应该是一种整合的服务形式。比如，将音乐融入电影、电视节目和其它娱乐产品和服务，“整个泛音乐市场有几千亿的规模”。

互联网音乐企业将引领潮流

石建平认为，在移动互联网市场上手机网络音乐的格局已经基本形成。据文化部发布的《2013中国网络音乐市场年度报告》，截至2013年底，我国网络音乐企业为695家。在这个市场中，主要的玩家有电信运营商和众多的网络公司，其中在互联网企业里，除了多米音乐，不乏QQ音乐、百度音乐和阿里巴巴旗下的虾米音乐等这样的大玩家。

石建平认为，电信运营商的增值服务最大的问题是对用户的黏性不够，所以更多是跟互联网公司合作，通过与互联网的平台合作来推广自己的增值服务，“产品体验和精准营销方面与互联网企业相比还有很大的距离”。互联网企业将凭借对用户的理解和提供的良好体验与服务引领潮流。

对于其他的众多玩家，石建平并不担心，“听音乐这件事基本已经定型了，用户在用了我们的移动互联网产品之后，习惯开始沉淀，除非我们犯很大的错误，否则用户很少进行迁移。”但他同时指出，在“泛音乐”领域的竞争还没有开始，这个领域未来会有更多的玩家。

在运营渠道方面，石建平表示，多米音乐主要利用口碑传播、应用商店和与手机厂商的合作。“我们与‘中华酷联’等手机厂商都有合作，进行预置，激活率还不错。”

网络音乐企业的成本很高，主要是因为日益高涨的版权费用。据了解，目前市场上的主要玩家都在版权方面投入巨大。石建平介绍说，多米音乐每年投入的版权成本多达数千万。但在版权方面目前仍然有一定障碍，一方面有些音乐的版权归属不清晰，很难界定，导致不少问题；另一方面，目前互联网仍然存在盗版问题，主要是存在于搜索引擎和一些P2P网络里。

谈到未来，石建平说，“我希望多米成为一个泛音乐泛娱乐的互动娱乐公司，未来将音乐整合进其它服务中，为用户提供独特的服务和体验。”