龙头企业都想与网利宝合作 你知道为什么吗

前不久，脉脉广告打得铺天盖地，分众传媒CEO江南春为其倾情代言，讲述他的人脉故事，我们在不经意间也记住了那句“用脉脉，打通职场人脉”广告语。确实，在创业的路上，我们需要朋友的帮助，更需要合作伙伴的支持，白手起家并不难，只要他们还在!

作为互联网金融平台，网利宝2014年8月诞生，不到一年便以飞快的速度取得了骄人的业绩。没有人海式的地推团队、没有见缝插针似的广告标语，却不声不响的在业内迅速崛起!很多人都好奇，网利宝是如何做到的?没错，合作伙伴的支持!

作为互联网金融界的新秀，网利宝是如何吸引客户的?P2P平台这么多，他们为何对网利宝情有独钟?对于这一系列问题，网利宝CEO赵润龙给出了他的答案。

为了便于大家理解下面的内容，小编在此简述下网利宝的业务模式。网利宝在业内独创“产融结合”路线，以行业为切入点，深耕行业细分领域，为中小企业解决资金短缺的难题。也可以这样说，网利宝通过与产业里的龙头企业、核心企业合作，打造“产业银行”，一边为中小企业提供借贷服务，一边满足投资者的理财需求。

也许你会问：“这不是供应链金融吗?”

“没错，但我们做得更多!”赵润龙说，“这种模式并不像我们看上去的这么简单，做信贷服务只是一个方面，我们实际上是在打造产业生态圈!”

如何理解生态圈?其实，在每个行业都有上游、中游、下游三个级别的企业，上游是综合实力较强、资金雄厚、资源丰富的龙头企业，中下游往往是专注某一细分领域、实力较弱的中小企业。在业务往来过程中，中小企业很容易出现周期性、季节性、阶段性的资金短缺问题，受门槛限制，他们既不能从银行借款，也不愿以四、五成的高利率进行民间借贷，龙头企业作为与中小企业有直接业务往来的合作方更不能自掏腰包。所以，网利宝“产业银行”出现，使得中小企业的尴尬境遇得到极大的好转。

一方面，龙头企业在网利宝和中小企业之间“牵线搭桥”，通过与网利宝进行战略合作，加强与中小企业的联系、拓展主营业务，扩张商业版图，巩固原有的核心地位;一方面，中小企业只要在正常经营、盈利的条件下，就能以较低的成本、最短的时间借到钱，保证企业的顺利运转。

那么，龙头企业为何不与银行，或其他的金融机构合作?

赵润龙说，“龙头企业作为我们的战略合作伙伴，我们把她当亲女儿，但是银行一向高高在上，会把她当干女儿。”首先，网利宝以行业为中心研发信贷产品，产品具有行业特色，可以源源不断的给整个产业，尤其是龙头企业带来收益;其次，网利宝帮助中小企业解决资金难题，保证供应链资金的完整，也就为龙头企业的运转提供了强大的保障!

此外，网利宝是互联网金融行业发展最快的平台，创始人团队无论在互联网、还是金融方面都具有强大的专业背景与实力。比如，前美林中国区主席刘二飞是网利宝董事，华夏基金前CIO 陆晓野现为网利宝总裁，前沃尔玛中国CFO蔡景钟、前淡马锡中国区负责人李培勤均为网利宝的高级合伙人，而赵润龙本人自美国伯克利大学双学位毕业后，在互联网、金融两个领域更是经过了长久的历练!这一点无论是对投资人、借款人还是合作伙伴来讲都是百利无一害的!

比如鸿利光电，是中国光电行业的领导企业，刚刚完成对网利宝的B轮融资，目前又正在逐步打造“LED主业+互联网金融+车联网”的生态平台。“鸿利光电介入车联网，就要布局互联网。如果他们自己做平台，自己开发ERP，自己去招人，各种成本会很高，未必靠谱!”赵润龙说：“通过战略合作，鸿利光电能够借助网利宝在大数据、企业信息、专业知识等方面的积累，尤其是可以借助网利宝的互联网团队，尽快布局车联网，这会给鸿利光电布局减少很多阻力!”

网利宝“产融结合”结合的模式也给贷后管理提供了强大的保障，IT数据系统的完善也给资金与平台的安全铸造起“防火墙”。目前，网利宝的团队在逐步扩大，高复合型人才正在源源不断的涌入，无论是互联网、金融的优势也都在进一步加强。赵润龙希望，网利宝未来能在“产业银行”方面做得更专、更深，吸引更多合作伙伴、投资者的加入，影响、甚至改变传统金融的模式和秩序!