深圳最早购物中心重出江湖 罗湖钻石广场年底亮相

钻石广场左邻金光华，右傍友谊城，项目周边40座办公楼、11家酒店，预估项目四周500米范围内经常性办公商务人群达10万人以上。据悉，钻石广场将引入40到60家知名品牌商户，以娱乐（影院等）、餐饮（特色餐厅）、快时尚购物、跨界商业和电商旗舰店为主，成为一个别具特色的综合购物中心。投资方认为，钻石广场和现有购物中心将形成错位发展，不会产生直接竞争，还会形成良性互补。金光华商圈已建成的购物中心中，市场定位皆着眼于“购物”，以SHOPPING为核心。但钻石广场着眼于“休闲”，实现特色美食与商业的融合，购物与都市夜生活的融合，消费与情感的融合。

“体验式的消费是大趋势，以前是售卖式，但因为电商的冲击，包括香港、内地的购物中心现在都在转变模式，通过跨界来吸引消费。”熊辉认为钻石广场未来的发展，应该顺应这种潮流，以体验式为主，跟周边的购物中心形成错位竞争。

存量优化，完善商圈

“如果说以往的金光华商圈只是一个高端购物型商圈的话，那么钻石广场的出现将改变这一现象，令金光华商圈的构成更为丰富、立体，其独特的快时尚消费体验，成为罗湖复合型商业群的升级样板。”刘强表示。

2012年9月10日，《罗湖先行先试建设国际消费中心行动计划》提出，通过城市更新改造和拓展产业空间，以时尚产业为引领，将罗湖打造成为联手香港、融合珠三角、服务全国、辐射亚太、影响全球的国际消费中心。钻石广场重生获得政府部门的支持，原因正在于项目不仅盘活了原有闲置资源，还使得人民南商圈功能更为完善、内容更为丰富。

“深圳是个不夜城，而罗湖是夜文化的中心，夜消费又何止百亿？”刘强告诉记者，作为一个商业项目，UMe Mall创新性以商业结合夜生活文化休闲规划，这是项目具有独占性的特色与优势，其导向是有别于传统商业购物概念的全新体验和氛围，也将成为商业形态特色的基础。

据悉，作为一个国际消费中心，罗湖的夜生活经济还处在起步阶段，缺少地标性场所，而且原有夜间餐饮消费也存在“脏、乱、差”。钻石广场为此提出了夜生活经济概念，希望打造成新的消费地标，成为罗湖的一张消费名片。（深圳商报记者钱飞鸣 余璐）