深圳最早购物中心重出江湖 罗湖钻石广场年底亮相

“那个时候，没有万象城，也没有金光华，钻石广场可谓是风光无限。”对于钻石广场的“蒙尘”，熊辉有着不少感慨。随着商圈内其他购物中心的陆续问世，尤其是紧邻的金光华广场吸引力日增，昔日的钻石也就不再闪亮。从2005年起，主要品牌开始从钻石广场外撤，而商场最终在2007年关闭。一位不愿透露姓名的业内人士表示，钻石广场的地理条件得天独厚，但其产权过于分散，因此在重组问题上一再耽误，从而错失良机。

深圳商报记者昨日实地走访钻石广场。与友谊城隔街相望，与金光华连为一体，昔日红火一时的钻石广场现在留下的只有一块牌匾，与左邻右舍形成强烈反差，临街的铺面也多是一些小店。熊辉对此表示：“商业地产的最大价值在于位置，钻石广场又是单体建筑，重建、环评等手续都相对简单，盘活后的发展前景值得期待。”

深圳市钻石广场商业有限公司去年正式接盘钻石广场。该公司总经理刘强告诉记者，2013年，钻石广场成立了业主委员会，基本上解决了产权分散导致的各种问题。经过两年的持续投入，公司决定将钻石广场打造为罗湖首座潮流文化+夜行娱乐的购物中心。按照规划，全新的UMe Mall钻石广场总面积1.3万平方米，共分四层，未来将新增就业800～1000人，年销售额将达57亿元。

大树底下，也能成材

如果从空中俯瞰人民南商圈，一条长长的连廊从东门开始，串起了深圳百货、天安国际、国贸、金光华、友谊城、佳宁娜等，这条核心商业轴上，主流项目商业面积总计约26万平方米，其中金光华广场就达12万平方米。那么，曾经在竞争中下马的钻石广场，重生后将怎样卡位市场？体量只有1.3万平方米的钻石广场，如何与周边共生共存？

“商圈内已经有的业态，我们不会再重复，钻石广场定位为Mini mall，我们希望能与金光华的定位互补，没必要形成竞争。” 刘强表示，希望钻石广场能为同业竞争提供不一样的思路。未来的商务购物行为，去中心化、社区化、碎片化、智能化、宅生活、短购物将成主调。钻石广场不必追求档次，而应注重时尚感，在时尚度上超过除金光华以外的所有项目，对接年轻白领阶层的衣、食、娱等多样化的消费需求。