南开学子创业瞅准“智能”配送实现多方“共赢”

12月22日冬至，在南开大学创新创业基地一批“智能快件箱”也“如期而至。”“我们公司终于可以试运行了！”“智安捷商贸有限责任公司”董事长，周恩来政府管理学院大四学生郑宗鹏长舒一口气。

作为学生创业团队，“安捷校园智能快递中心”从今年上半年开始筹建、撰写商业策划书，6月注册成立了公司，共有涵盖从本科到博士生的员工7人和22名勤工助学的学生。现在，他们的公司智能“终端”也安装完毕，即日起开始试运营，预计下学期正式运营。

多方共赢的智能快递运营模式

“同学你快递，我在你宿舍楼下，12点之前不来我就走啦！”“可是我还在做实验……”郑宗鹏介绍，团队最初成立是因为他和身边同学或多或少都有过“接收快递不便”的类似经历。每到中午是快递高峰时间，宿舍楼前各种快递车辆容易造成交通拥堵，且有碍校园环境的美观。为此，团队整合资源，开发了智能末端派送模式。

团队和快递公司合作，收揽校内快件，运用自行开发的手机自动扫码APP来识别快递公司的条形码，扫码后自动发送短信，再也不用像传统快递员那样逐个查看快递单编辑短信了。

该团队通过调研，将学校划分为多个区域，离安捷中心较远的宿舍配备“安捷派送员”，同学们在宿舍内就能收到快递，在少数离安捷中心比较近的宿舍，采用就近自取的模式。刚刚落户南开大学的“智能快件箱”也将作为快递中心每天“打烊”后的一种补充手段，同学们持中心发送的代码即可就近自行收取快递。

“我们为快递公司节约了成本，给同学们带来方便，同时希望为改善校园环境出一点力，也提供了若干勤工助学岗位，我们的创业致力于多方‘共赢’。”

校长亲改商业策划书

在一次“创新创业”主题的校长接待日上，“安捷校园智能快递中心”团队汇报了他们准备着手的创业项目，校长龚克当场提出了一些意见。会后，团队成员在电梯口“大胆”地拦住了校长，递上他们的“商业策划书”，请求校长帮他们进一步提出意见。

“没想到半个月后，团委老师给打电话告诉我们，校长真的给我修改了一遍策划书，让我们过去取！”郑宗鹏拿出校长亲自批改的商业策划书，兴奋之情溢于言表。“校长对我们的公司定位、运营模式、成本核算等方面都给出了批注，甚至连错别字都圈了出来。”

郑宗鹏说，龚克尤其提醒团队成员要注意“安全”，一是快递在运送过程中的货品安全，另外要注意保护同学们的信息安全。这一点是团队成员此前没有想到的，因此现在团队在运行过程中对此格外注意。

关于团队未来发展

智安捷商贸有限责任公司于今年6月注册，目前基本能够达到收支平衡，团队成员预期下学期开始盈利。他们希望把业务范围扩展到全市各个高校，最大限度地整合利用资源，实现学校、学生、企业的多方“共赢”。

在“共赢”理念指导下，团队还希望和校内其他创业团队“协同创业”，“比如他们提供产品，我们可以提供配送服务。”

CEO郑宗鹏目前已获得保研资格，但不排除未来“休学创业”的可能，现在的他每天都会变身“快递小哥”，忙碌的身影穿梭于各个派送区域。在创业过程中他饱尝辛酸，资金流转、公司注册、箱子安装等各个环节都曾出现过问题，很多次都几乎想放弃，但又不想半途而废，“在坚持一下，或许明天就会有转机呢？”他经常这样告诉自己。（通讯员马超）