云南预师炮兵团始终按照打仗标准要求抓建设纪实

走进云南某预备役炮兵团营区，立刻就会被一股浓烈的战斗氛围所感染，迎面而来的橱窗灯箱上向人们生动展现着团队大抓军事训练的情景：成建制训练中，参训官兵顶风冒雨坚持训练，展现过硬作风；“勇士杯”比武竞赛中，人人奋勇当先，最终把“勇士杯”摘在手中；火炮实弹射击，一枚枚炮弹像长着眼睛一般，直扑目标……

近年来，该团把能打仗、打胜仗作为一切工作的唯一标准，时刻想打仗、谋打仗、练打仗，以临战的姿态抓各项工作，部队战斗力得到很大提高，三年来，连续夺得“军事训练先进单位”“先进团级单位”“军事比武第一名”等15块奖牌。

“仗怎么打，人就怎么编”

——聚焦打仗强队伍

“抓战斗力建设，人才是根本。整组必须坚持谁有打仗本领就选谁”。 党委“一班人”是这样说的，也是这样做的。按实战需求把战斗力建设亟需的人才引进来，是团党委“一班人”抓预备役官兵人才队伍建设的重要法宝。

在今年的预备役军官整组工作中，团党委拒绝一位地方老板而选编了一位汽车修理技师的事，在广大预编官兵中引起了强烈反响。这位老板平时比较关心部队建设，曾在团队建设中提供了很大帮助，在今年的整组工作中，他主动递交申请，希望成为一名预备役军官。这位老板思想觉悟高、热爱国防，各方面条件都符合纳编条件，对团队又做过贡献，本来应优先考虑，可由于其他岗位都已有预编对象，只有修所二排长一岗尚未确定，而修理所排长是一个专业性较强的技术岗位，他并不合适。团党委“一班人”还是决定遵从战斗力标准，拒绝了他的申请，最后考察了一名汽车修理技师纳编。

去年成建制训练中的一次“卡壳”，让党委“一班人”意识到人才的重要性。去年5月16日，三营一连三班正组织火炮操作使用训练，突然发生火炮大架无法收拢状况。班长王应乙带着全班人查找原因，查了半天也没找到原因，后来只好向组织训练的连长求援。在连长的指导下，他们很快找到了原因。原来，在操作过程中，有位炮手把火炮大架柱栓放了下来，收炮时却忘了拔起来，导致大架无法并拢，为此耽搁训练近十分钟。

每个班里都编配了技术骨干，为什么没有发挥作用？这件事情引起了团党委的高度重视。经过调查，党委“一班人”发现：在以往的整组中，为了追求高专业对口率，团里把预编官兵中凡当过炮兵的都算作专业对口人员，但实际上，由于以前在部队所学装备种类不同，很多“专业对口”技术骨干实际上名不符实，难以真正发挥作用。“这是工作作风不实的表现，没有真正按照战斗力标准选编所需人才” ，政委马勤严肃地讲道。在今年的整组工作中，团里更进一步细化整组标准，对着近两年内退役军人花名册，把真正专业对口人员纳编进来，确保技术骨干真正专业对口。今年上级为该团配发了一批新装备，由于整组编得实，人才力量很充足，团队充分发挥自有骨干作用，让新装备成战斗力建设时间比预期缩短了一半。