宗庆后：做地产的也很多。
主持人：将来这个地产您仍然看市场不会是娃哈哈投资的方向吗？
宗庆后：我认为现在房地产已经过剩了，最好的时候我都没进入，现在我进房地产不太可能的。
主持人：好，明年这个时间欢迎您在过来，咱们在来看看这个问题有没有变化。今天知道宗庆后先生要来到我们的《企业家说》，全国各地的听众朋友们都给我们提前问了很多的问题，我们下面来听一下这些听众朋友都关注的是什么？
听众提问：提问1：宗总您好，作为一名80后，我是喝着您的娃哈哈长大的，同时也是伴随着互联网成长的，在迅猛的互联网大潮中，您作为一名传统行业的企业主，您将在互联网大潮中如何经营自己的企业，是擦肩而过，还是融入它？
提问2：问宗先生，在百事可乐和可口可乐这样的巨头面前，中国的企业还能做些什么，我们和两大巨头的差距有多远？
提问3：请问对于中国的山寨文化，您有什么感想呢？
提问4：本人是做咖啡饮品店行业的，我想问宗庆后先生，工业化工厂的饮料，和酒吧、咖啡馆，或者鲜榨、奶茶店现调类的饮料之间，可以相互结合么？比如冰糖雪梨，可不可以作为一个体验店呈现在消费者面前？
主持人：问题比较多，一个一个说，第一个您怎么来看互联网的大潮，娃哈哈在这方面有没有一个布局和考虑？
宗庆后：互联网是一种新的形式，也是能改变一部分人生产的习惯，但是我感觉互联网现在是有点损害实体经济，如果互联网把实体经济损害的时候它也完蛋了。
方军：您说的损害指的是？
宗庆后：你这个电商说实话讲还是虚拟经济，如果把这个价格搞烂了，把信誉搞烂了，把实体经济搞垮的话，它拿什么东西去卖？毕竟实体经济生产的产品、商品在那卖。
主持人：就这个和那个山寨的我觉得可以并到一个问题，宗先生可能关注的是比如现在很多网上卖的东西可能山寨的比较多，伤害了实体经济的发展，是这个概念吗？
宗庆后：因为它把价格也搞乱掉了。
方军：我觉得可能还是有一个就是价格的问题，它会把一个原有的价格体系冲乱，那么可能会对原来的，本来利润并不太高的实体经济带来一个比较实质性的冲击，就是如果没有人生产出产品了，那电商卖什么？
主持人：但是现在等于是互联网进来以后会整个的商业的模式，包括一些营销的手段都是带来了一些颠覆性的改变，娃哈哈这方面有没有适应或者说将来有一些什么考虑呢？
宗庆后：我们这个行业互联网也看不上。
方军：那您一定没有什么互联网焦虑。
宗庆后：因为附加值比较低，分量也比较重，所以互联网觉得不划算。
主持人：就是互联网玩的都是一些轻资产的行业。下一个问题，百事可乐、可口可乐我们怎么去和它竞争？
宗庆后：在国内的话百事可乐和可口可乐竞争不过我们。
主持人：问题问错了，应该是问可口可乐说在中国想怎么跟宗先生的娃哈哈做竞争。
宗庆后：因为它们是全世界市场，我们现在没有进军国际市场。
主持人：好，今天非常感谢全国人大代表、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后先生做客《企业家说》发表了自己精彩的观点，非常感谢您，也欢迎朋友们在明天的同一时间继续关注经济之声两会高端访谈《企业家说》。
