目前，湖南建投集团在册外籍属地化员工逾5500人，今年一季度也开局良好，集团境外业务正蓬勃发展。当前，湖南正在打造“三个高地”上持续用力，着力打造中非经贸深度合作先行区……湖南建投集团作为省属骨干国企，如何践行使命担当，“走出去”讲好中国故事？
“基建”联通，产工贸一体促转型
20世纪60年代起，湖南建投集团便开始耕耘国际业务，旗下中湘海外、湖南路桥、建投六建、湖南安装、交通国合、建投二建等多家企业均在国际市场有成熟业务布局，足迹遍布全球60个国家和地区。援塞内加尔竞技摔跤场、援布隆迪总统府、刚果（布）国家1号公路、格鲁吉亚E60高速公路等一批标志性工程……该集团以大规模基建累计修建超150万平方米房屋、近13500公里公路、100余座桥梁、20座隧道、15个发电站。2024年，集团境外新签合同总额逾200亿元，同比大幅增长。
蒙古国额尔登特电厂改造项目
“疫情期间，我们是在蒙古国继续履约的中资企业，按时生产，按时交付。”湖南安装介绍，该公司在境外多为供水、供电、供暖等民生项目，让当地老百姓切实感受到中国人的勤劳和诚恳履约。
非洲基建需求大，但现金支付能力有限，怎么办？
“以资源换项目、以工程换产品。”湖南建投集团海外业务相关负责人介绍，该集团着力打造“产工贸一体化”模式，将境外工程收益再投资，滚动式发展，也推动了当地产业升级。
科特迪瓦橡胶加工厂
项目建设的同时，新发展理念也伴随传播。“国家‘双碳’战略实施以来，海外项目也逐步向垃圾发电、光伏、风力发电等新能源方向转型。”中湘海外介绍，“出海”正朝产业化、绿色化方向发展。
对外项目是国家对外合作的重要窗口，湖南建投集团充分发挥基建领域的专业优势，打造一项项优质工程、标杆工程；同时，发挥全产业链优势，探索对非经贸合作新模式。
属地化用工，“授人以渔”助发展
共建国家需要的不是简单“输血”，而是要增强“造血”。
“授人以鱼，不如授人以渔”，是中国对外援助与国际发展合作一贯秉承的理念。
“我们通过‘师带徒’，对属地员工进行一系列技术指导、教授技艺。”建投六建介绍，其承建的援塞内加尔竞技摔跤场施工建设两年多时间，为当地提供4000多个就业岗位，培养了电工、电焊工、木工等约1000名技术工人。
“现在很多非洲当地员工是‘工二代’‘工三代’。”交通国合介绍，大项目总部外派5—6位核心技术管理人员即可，其余均为当地员工。交通国合深耕非洲马里、加蓬、科特迪瓦、马达加斯加等国，项目在哪，碎石场、沥青场就开到哪，助力当地就业。
来自肯尼亚纳库鲁乡村的皮特，2006年应聘清洁工加入湖南路桥，而后成为一名帮厨。在中国厨师的倾心传授下，辣椒炒肉、梅菜扣肉……如今的皮特，已在湖南路桥肯尼亚公司工作近20年，成为中国菜的烹饪“里手”。
目前湖南建投集团在册的外籍属地化员工达5546人。
文化交融，爱心公益让民心相通
非洲马里卡伊市库伦镇桥
“通行啦！”今年年初，非洲马里卡伊市库伦镇的跨河大桥通行仪式上，人们一阵欢呼。库伦镇多年来每逢雨季便河流涨水，交通中断，出行只能划船，非常危险。交通国合了解情况后为其无偿修建了这座桥梁。一座座“连心桥”，让超越国界的情谊在异国他乡生根发芽。
“‘jiaozi’‘kuaizi’……现在当地人都习惯用中国话来称呼‘饺子’和‘筷子’”。建投六建分享到，塞舌尔大使馆每年举办“中国年”活动，公司都积极组织慈善义卖，制作美食小吃等，传递地道的“中国年味”。塞内加尔足球氛围浓厚，建投六建便结合当地需求，多次捐赠学习用品和足球装备等。
2023年7月27日下午，集团党委书记、董事长蔡典维率考察团回访援塞内加尔竞技摔跤场项目并举行爱心捐赠仪式
献爱心，做公益……这些对湖南建投而言，早已习以为常。爱心和文化的水乳交融，实现从“硬联通”再到“心相通”的美美与共。
“过去更多是我们在国外讲‘中国故事’，现在场景变了，把他们‘请进来’讲中国故事，效果非常好。”湖南安装介绍，公司参与了多期对蒙古国的技术援助。踏上中国土地，国外友人均对中国的强大和飞速发展深感震撼。
据了解，下阶段，湖南建投集团将持续巩固非洲、东南亚等成熟市场，加大开发中亚、中东等战略市场，向海外市场综合一体化服务商转型升级。
从“借船出海”“驾船出海”到“造船出海”，从“走出去”到“请进来”，从纯基建到“产工贸一体”，从劳务输出到全产业链“出海”……湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维表示，作为湖南省最大的外经企业，集团积极践行国家战略，助力对非经贸，为湖南打造内陆地区改革开放高地贡献国企力量。（熊英 王海燕）
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