“从10月份开始，我们充分发挥‘三个管理’指挥捧作用，办准、办精、办好每一个个案，以更优法治产品赋能检察工作提质增效。”12月2日，提起落实一体化”三个管理“，优化管理与办案并重的办案感受，在一线办案的驻马店市驿城区检察院第一检察部副主任王熙深有感触地表示。　

为贯彻落实最高检和院党组关于加强检察业务管理、案件管理、质量管理，推动落实“高质效办好每一个案件”的部署要求，区检察院积极把宏观案件质效分析与微观案件质量评查有机结合起来，进一步落实和完善司法责任制，推动“高质效办好每一个案件”，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

在宏观管理方面，驿城区人民检察院强化业务数据分析研判，每周周例会由各业务部门汇报本部门业务工作进展情况，综合业务部结合办案数据，对各项业务工作进行分析研判，每周通报一次，为党组工作决策提供更加科学、全面的参考和依据，以更优的检察履职“产品”，交出让人民群众满意的检察答卷。。

针对微观管理，全面提升流程监控质效，推进流程监控“全覆盖”，对于监控中发现影响办案质效的问题，建立相应的提示和纠正机制，确保整改到位。对于案卡填写不规范导致统计报表审核不平衡等问题，采取口头纠正；对于案件法律文书差错、案件质量评查等，逐一书面登记在册。今年以来，共监控案件205件，制发《流程监控通知书》205份，均及时整改纠正。

驿城区人民检察院还认真抓好案件实体管理，完善案件质量评查机制，坚持问题导向、实质化评查导向，每季度组织常规抽查，同时强化对评查结果的运用，扎实做好评查“后半篇文章”，坚持以查促改，对评查发现的问题，通报全院，增强警示教育效果。今年以来，共开展常规评查3次，评查案件130件，实现了案件质量评查“四大检察”全覆盖。（海洋 亚影 高静/图）