云南天顺超市40家门店关门 公司表态不推卸不跑路

供货商在天顺公司总部财务窗口对账

天顺超市果林金谷店关门歇业，门前冷清。

行业背景

实体店铺多被“电伤”

早在农历新年刚过时，中关村最后一个电子产品卖场中关村E世界对外宣布关停商铺……因此，在不少业界人士看来，无论是天顺超市的暂关店面还是中关村电子卖场时代结束，都与整个商业连锁行业受电商冲击不无关联。

那么，电商对零售店铺的冲击到底有多大，“店商”们又准备了哪些新招式来应对？在昆明，伴随着电商的冲击波，不少大小卖场、临街商铺或多或少地受到了影响，其中尤以3C、服装、书店、母婴日化、大型超市等门店最为明显。

“服饰这类业态，以往购物中心最喜欢招商引入，因为利润空间大，承租能力强。不过这两年，服装的人气一直没起来。反而是餐饮、电影院这些没法用网购替代的业态，能聚集大量客源。”广福路新开的一家大型卖场招商部门负责人说，这个卖场正是看到了这个趋势，才会下大力气打造美食和休闲娱乐为主的购物中心，如今这家购物中心里的餐厅越来越多，生意大多很不错。

昨日下午，佰腾数码广场一家门店紧靠卖场门口、主营联想电脑和周边产品的店主望了望门外，开始专心致志地在电脑上玩游戏。“今天生意就这样了吧，到点就回家，快递有时候都比客人多。”这家店主说，如今生意比4年前的高峰期下滑了好些倍，稍不注意租金都赚不回来了。

有行业内人士认为，没法被电商取代的商铺，以餐饮、美发美容、宾馆酒店、医药店、玉石店、教育培训等为佳；而书店、3C、电器、服饰、土特产、母婴用品、日化家居等，由于标准化程度高，价格信息越来越透明，因此受电商冲击较大。

对此，云南财经大学教授刘锡标表示，近年来随着昆明城市化进程的加快，越来越多的商业地产开始蜂拥出现，商业体量可以说出现了井喷，超过了正常的需求。“前些年这些商业实体由于相对集中，且享受到了城镇化和居民强劲消费等红利很是赚了一笔，现在这样的时代早已过去了。”在刘锡标看来，就连他自己都越来越习惯上网购物，“这意味着网购已成为主流的百姓生活日常购物方式了，现在有些人就连大米和矿泉水都习惯了网上订购”。

应对思路

“店商”积极拥抱“电商”

在如今的昆明，面对日新月异的商业变局，越来越多的传统商铺经营者也意识到，与其被动接受，不如主动改变，甚至开始积极拥抱电商，拥抱“互联网+”……

土大姐特产网负责人高新发透露的一组数据很能说明问题：去年“双11”期间，土大姐特色商城开发了辣木、云南黄玛咖、纸皮核桃、土蜂蜜、云南野生菌、鲜花等多款专供土特产，并推出了全场满68元包邮、多款产品特价包邮、1元换购等特惠，最后成交量也非常抢眼。

而曾拿下数百个知名品牌国内代理权的扣扣网负责人李林彬则透露，他们正筹划在昆明建设一个面向云南和东南亚、南亚的物流中心，其中就会上马诸多品牌形象展示馆，消费者在现场试穿试用后再在线上购买，“只有这样才既能让消费者看得见摸得着，又能享受到更高的产品性价比”。

“有的人简单地将电商平台与实体商铺视为竞争关系，但未来两者是应该合作发展的，这也是为什么现在O2O概念这么火的原因。这种模式大家都在探索，只不过还缺乏特别成功的案例。”李林彬说，他们将把体验中心的全部商品上线、售价向网店看齐，通过利润分成激励实体门店主动将顾客导流到网上商城，并主动做好产品体验和售后服务。

其实，就连苏宁、国美和沃尔玛这些巨头都在探索电商之路，若店主们还固守传统思路，生存日渐艰难也就在所难免了。

“电商不可能完全取代店商，但商铺的业态肯定要有所转型。传统企业、店主需要拿出当年创业的勇气，进行二次创业，可能一切都要从头开始。”在谈到本地的店主们如何突围时，刘锡标如是说。

春城晚报 记者 陆晓辉