王健林在深透露谋划轻资产转型：5年内万达将实现去房地产化

王健林分析，传统重资产模式受制于房地产周期，市场火的时候房子卖得很好，现金回流很快，发展起来容易。但目前中国房地产已走到供需平衡的拐点，躺着挣钱的高利润时代已经过去。而今重资产模式虽然还能发展，但难度在加大。要快速扩大规模，必须转型轻资产。

“很多机构、个人都主动找万达要求投资，万达为什么不利用呢？现在有句名言：生意做得最牛的是拿别人的钱做自己的事。我们定了一个目标，5年内目前已有的7000万平米销售物业消化掉，可能5年以后，万达广场将没有重资产项目了。”王健林说，这意味着5年内万达商业地产将去房地产化，转型为一家商业投资服务企业，类似于酒店管理公司，完全轻资产化，彻底排斥掉竞争对手。

2025年

或建成千个万达广场

王健林称，万达准备好了一系列应对转型方案，其中一个是学习发达国家推出“交钥匙工程”，先和工程建设上的合作伙伴共同制作适应不同地区的几大版本造价标准，然后全权交给施工单位去复制生产。

此外，万达还将实现商业管理实现信息化、和新的融资管道，以完成轻资产化转型。最终实现“2025年争取开业1000个万达广场”的轻资产战略目标。

万达还有望借助轻资产模式，成为全球最大的儿童娱乐企业。即通过轻资产模式快速实现扩张，最大化产生万达品牌的边际效应。