班组是企业生产经营的“最小单元”，也是文化落地的前沿阵地。长期以来，山东中烟青岛卷烟厂卷包车间丙班坚持以“党建引领+文化浸润”双轮驱动，深挖“和谐”文化内核，秉持以人为本的管理理念，把“以和为贵、仁者爱人”的传统文化精髓融入班组日常管理，不断提升班组治理质效。
党建领航，筑牢和谐班组根基
“职工群众的小事永远是党员要想办法解决的‘大事’。”卷包车间丙班构建网格化党员管理体系，按设备区域划分党员责任区，建强党员示范岗、党员帮扶小组，扎实推进“我为职工办实事”实践活动，精准摸排职工思想动态，实现职工帮扶全覆盖。
同时，班组用好红色教育载体，常态化开展厂史学习，组织职工回望企业发展征程，感悟前辈奋斗故事；组织开展“业务骨干上讲台”系列活动，邀请党员骨干讲述党史、企业发展故事，将红色基因与班组和谐文化相融，不断增强全体员工的归属感、认同感。
育人为本，激发全员内生动力
人才是班组发展的第一资源。卷包车间丙班跳出传统师徒模式的局限，创新推行“全员导师制”，通过问卷调查、实操考核与多维评价相结合的方式，摸清每一名员工操作、维修、质量、创新等方面能力短板，为班组人才培养奠定坚实基础；同时开展多期定制化辅导，导师现场授课，营造“人人可为师、人人愿为师”的知识共享氛围。班组持续推动创新成果落地转化，节约可观生产成本，建设经验在山东中烟公司、青岛卷烟厂内部实现复制推广。
闭环管控,守牢质量安全生命线
丙班建立“三级质量检查机制”，织密立体质量防护网，明确六类停机处置情形。打造“班前会—工作群—交接班”三级信息传递流程：班前会复盘上一班数据，生产中线上上报异常，交接班落实“现场核对+电子留痕”。此外，班组严格落实安全主体责任，每日开展岗位隐患排查，每周组织应急演练，每月进行安全知识测试，全面提升职工安全操作技能与应急处置能力，实现安全隐患动态清零，为车间高质量发展筑牢安全屏障。
文化润心，丰富职工精神文化生活
丙班坚持工作减压与文化浸润并重，把和谐文化延伸到八小时之外，开展形式多样的文体实践活动：结合春日节气组织踏春登山活动，同步科普民俗文化知识；开展音乐疗愈心理沙龙，帮助职工疏导心理压力；举办羽毛球赛、手工编织及各类趣味团体活动，让职工在文体实践中增加友谊……一对一针对性地梳理青年职工发展路径，制定个性化岗位提升计划，把关怀送到职工心坎上。
文化聚力，实干出彩。下一步，卷包车间丙班将持续深化“和谐”文化建设，把党建优势转化为班组管理效能，坚持暖心服务与能力培育双向发力，凝聚班组全员力量，以实干担当护航车间安全生产，助力企业高质量发展。（宋丽炜 周晨曦）
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