进入四季度，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理，有备无患”的原则，提前部署，周密安排冬季“四防”各项工作，全力筑牢冬季安全生产防线。

该公司对“冬季四防”工作高度重视，提前部署，将“冬季四防”作为当前安全生产的工作重点。成立以董事长、总经理为组长的“冬季四防”工作领导小组，制定并下发《2026年冬季“四防”工作安排》，明确各部门、各车间职责分工。各车间根据车间实际编制冬季“四防”工作方案，制定安全越冬计划，并组建应急抢险预备队。依托班前会、职工培训、安全知识宣讲等形式，常态化开展冬季“四防”知识宣讲，重点讲解冻伤预防、消防器材使用、煤气泄漏应急处置等内容，切实提升全员安全防范意识和应急处置能力。

该公司聚焦防冻重点部位，精准管控关键环节。各车间每半月开展自查，职能部室每月组织专项检查，重点排查露天设备、工艺管道、压力容器，对排查隐患实行挂牌督办、闭环管理。提前检修水暖换热系统，全面排查重点区域保温伴热设施，同步完成水源井、供水管路、水处理设施防冻检修，杜绝设备带病运行。动力车间全面检修通信设备及线路，完善防冻、防凌抢险预案，备足备用通信方式，保障生产调度、抢险指挥通讯通畅。组建电力应急抢修队伍，常态化组织应急演练，细化线路设备抢修方案与安全措施，严防次生事故。

该公司从严管控现场作业，遇极寒、冰雪天气开展室外作业，必须落实防滑防护。全面排查冬季高负荷运行的供配电、供水、供气、供暖系统，结合装置检修，对防寒防冻不到位部位及时整改，全域排查整治机电设备，落实防冻及防 “跑冒滴漏”措施，消除设备不安全状态，保障生产系统稳定运行。甲醇车间针对现场点位多、设备繁多的特点，持续完善应急体系，配齐应急物资，强化重点岗位、关键环节管控，对供配电、生产设备开展不定期动态抽查，强化风险前置管控，做到隐患早发现、早治理。（曹睿）