2026年10月12日-15日，中国石油勘探研究院开发规划研究所天然气决策支撑团队协助油气和新能源分公司天然气事业部召开2027年天然气开发业务计划部署落实对接会。对于每年度公司天然气开发投资和建设部署谋划，开发规划研究所天然气开发决策支撑团队作为中坚力量担负着项目效益评价、工作量安排、投资匹配和整体优化部署等重要工作。

做好开发项目效益优化排队，把好投资回报第一关

面对天然气开发由常规向非常规转变，开发投资和成本上升趋势，成本控制难度大的形势，为了做好公司每年度天然气开发建设，每年8月启动下年度公司天然气开发产能建设投资计划框架编制工作，开发决策支撑团队中以王亚莉经济专家为首，根据油田上报的开发项目，项目组连续多年对全部油田上报项目进行开发效益复算，悉心研究，建立出以项目内部收益率、完全成本、单位投资EUR(E∕I比)、单位投资新井产量贡献四个指标为基础的天然气综合排队模型，对新建项目的指标无量纲化后排队。每年测算内部收益率大于8%、单位完全成本低于850元/千方、EI比2.0、当年产量有贡献的项目，整体综合评分大于1.0的项目在年度安排中实施力保，确保新井正向拉动。完成天然气新开项目优化排序，把好投资回报第一关。

贯彻精准投资计划编制理念，谋求开发效益最大化

根据公司每年的框架预估投资规模，优先安排续建项目，完成投资需求测算，剩余投资用于新开项目建设。项目组把已优化排队项目累计新建产能规模与投资需求按正相关性完成笛卡尔作图，落实不同的投资规模下可部署的新建产能规模。按照项目综合排队结果部署新开项目，综合考虑项目前期准备、生产组织和项目施工周期等影响产能建设项目执行的各类因素，详细优化部署年度产能建设规模和工作量安排，努力实现有限投资效益最大化。

开展产能建设项目精细论证，完成开发指标优化部署

2027年中国石油规划天然气产量1700亿立方米。根据天然气资源分布与项目优选结果，天然气开发工作依然围绕致密气、页岩气、深层煤岩气、深层超深层等非常规气开发建设，重点部署在鄂尔多斯盆地苏里格气田、靖边、蒙陕、佳县等气田，四川盆地天府、长宁、威远等气田，塔里木盆地库车山前气田群，产能建设规模和投资比重占整体的70%以上。开发规划所天然气决策支撑团队根据多年的开发跟踪研究和计划论证工作经验，已形成了一套独有的天然气开发投资与工作部署指标论证技术体系，多年来为公司的天然气开发部署布局投资大局，谋求最优的天然气开发产建效果。

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