质量宣传月启动后,中国石油大庆油田试油试采分公司作业三大队作业十队没有急着挂标语,而是先开了一次质量分析会。会上,技术员把近期施工中出现的工具检查不细、资料填写不规范等问题逐项摆出来,让班组自己说原因、定措施。队干部说,质量月不是多填几张表,而是把每道工序的规矩重新立起来,不能搞成“一阵风”。

他们利用班前会、点名会,组织员工学习修井作业质量标准、工序验收规范。学习不念文件,更多是拿身边案例说事:一个密封圈没检查、一个数据没核实,可能就得返工;一道工序省了步骤,后面可能要花几倍时间补。通过复盘,员工对“差不多”“以前都这么干”这些老习惯有了警醒。队里还把质量责任分解到岗位,谁施工、谁检查、谁签字,都清清楚楚。

现场检查中,这个队把入井工具、设备入井检查、工序交接作为重点。检查小组到井场后,先看工具清点记录,再看实物,再问操作人员。油管、抽油杆、井下工具、密封件、丝扣、通径、试压,逐项检查。发现不合格工具,坚决不准入井。现场资料要求写实、及时,不事后补。对工序标准化施工、施工现场规范化管理,也逐项对照标准查,发现问题现场指出来。

对查出的问题,作业十队建立台账,明确整改责任人和时限,复查合格后销号。对重复性问题,不仅考核,还安排技术员跟班指导,直到岗位人员真正会干、干标准。队里说,质量上的小毛病,到了井下就是大问题,宁可现场多费一遍事,也不能让不合格的工具、不合规的工序入井。

下一步,作业十队将把质量月要求融入日常,坚持班前讲标准、现场查标准、完工验标准,用施工质量保障安全生产,为大队高质量安全生产发展筑牢基层根基。（肖国华）