近日，淮北市烟草专卖局（公司）以“责任压实、源头防范、过程严管、应急托底”为主线，系统推进物流安全建设。

抓源头，把驾驶行为规范挺在出车前。物流中心将驾驶员安全行为管理作为配送安全的“第一道关口”，常态化开展岗前酒精检测，严查“隔夜酒”、疲劳驾驶、超速行驶等违规情形。严格执行配送车辆“出车前、行车中、收车后”三检制度，重点核查轮胎磨损、制动系统、转向性能及车载灭火器有效性，确保车辆不带病上路。

抓协同，把外包业务管进闭环里。针对与顺丰速运等第三方合作的线路外包配送业务，市局（公司）坚持“业务外包、责任不包”，将外包驾驶员同步纳入岗前检测、安全教育和车辆检查范围，通过定期回访、线路抽查、客户反馈核验等方式强化过程监管，防止“以包代管、一包了之”。

抓现场，把隐患排查嵌到作业中。物流中心实行“日点检、周巡检、月专检”，对消防器材、电气线路、升降设备、监控告警装置建立台账式管理。该物流中心结合安全生产实际完善安全管理制度，从生产环节深入开展隐患整治，对消防器材、火灾报警装置等各类设施开展全面排查，在岁末年初安全检查中，对排查出的问题也实行“发现—整改—复查—销号”闭环，做到清单化交办、限时化整改。

抓应急，把实战演练在险情前。结合“安全生产月”部署，物流中心联合办公室、安全管理科开展消防专题培训与实景演练，模拟配送车辆起火、仓库初期火情等场景，现场演示干粉灭火器与水基灭火器的适用场景区别，组织员工上手操作、疏散引导、水带对接，推动“人人讲安全、个个会应急”落地。

抓责任，把安全压力传到岗位端。通过安全教育“微课堂”、案例复盘会、班组安全研判等形式，把安全红线意识种进每个岗位员工的心中，把标准动作固化到每次分拣、每趟送货、每次交接。

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