作为管党治党的“第一方阵”，人力资源与企业发展党支部始终牢记“打铁必须自身硬”的政治要求。人力资源与企业发展党支部紧扣“人才强企”战略，以“学在深处、督在细处、廉在实处”三维发力，将党风廉政建设深度嵌入组织工作全链条，交出了一份“程序零差错、作风零投诉、风险零遗漏”的过硬答卷，为公司高质量发展注入了强劲“廉动力”。
以学铸魂，打造“沉浸式”纪律教育课堂
支部摒弃“念文件、读通报”的传统模式，构建起“理论研学+案例警示+家风浸润”立体教育矩阵，推动纪律规矩从“纸面”走进“心间”。
“头雁”领学作表率。坚持常态化学习制度，全年召开支委会20次、党员大会10次，开展主题党日12次。中层干部以支委会形式分享《中国联通违反中央八项规定精神典型案例警示录》心得体会，从“风腐一体”典型案件中深挖根源，以上率下形成“头雁效应”。
“家风”助廉触灵魂。创新举办“沃奖学”廉洁家风庆典，邀请员工与获奖子女同台分享“廉洁自律、积极乐观的优良家风对孩子成长的深远影响”。通过讲述“小家”故事涵养“大家”正气，让“清廉是福、贪欲是祸”的理念在温情传递中入脑入心。
“节点”提醒筑防线。紧盯中秋、国庆等关键节点，开展“纠四风”专项宣贯，重申“十五个严禁”纪律红线。结合“WO开讲”机制，在宣讲补充医疗保障等政策的同时嵌入纪律教育，实现“政策宣讲到哪里，廉洁提醒就跟进到哪里”。
以督促治，构建“全链条”权力监督闭环
针对组织人事工作敏感度高、政策性强等特点，支部建立“事前预防、事中监控、事后问效”监督机制，确保权力在阳光下运行。
严把选人用人“入口关”。严格执行“凡提四必”，全年选拔中层干部5名、优秀青年人才52名，晋升激励覆盖57%的人员，实现程序执行“零差错”、材料审核“零遗漏”、信访举报“零发生”。严格落实“两级监督”机制，按季开展选人用人规范化自查，对干部调整、定岗调岗等139人次进行全流程“体检”，确保每份档案经得起检验。
织密重点领域“监督网”。聚焦人事任免、薪酬分配等11个重点项目，实施“月度自查整改+季度综合评审”组合拳，全年开展专项检查27项，发现问题8个并全部整改销号。针对员工经商办企、考勤管理等风险点，建立信息化动态监测清单，对3起违规经商情况及时发现、果断处置，对考勤管理漏洞立行立改，以“零容忍”态度维护制度刚性。
扎紧重大决策“制度笼”。严格落实“重大事项决策”制度，全年党支部参与重大决策42项，涉及年中奖励发放、人才推荐等敏感事项均坚持“先论证、后决策”，确保每个环节有迹可循、有据可查，实现“阳光决策、透明用权”。
以行践廉，激活“服务型”组织工作动能
支部将党风廉政建设成效转化为服务基层的实际行动，在一线调研中锤炼作风，在政策落实中彰显廉洁。
下沉一线“听真声”。落实“人力资源服务日”机制，全年深入基层开展现场调研3期，面对面了解用工用薪现状，解决一线痛点难点。通过“沉浸式”服务，既检验了政策执行的廉洁度，也架起了党群“连心桥”，实现作风建设与业务提升双促进。
谈心谈话“暖人心”。建立常态化谈心谈话机制，支委班子分工关注员工思想动态，全年累计开展谈心谈话106人次，重点关注青年员工心理状态和岗位调整期思想波动，在组织关怀中筑牢拒腐防变的思想堤坝。
党建联建“拓新局”。创新“党建+校企合作”模式，与南海区分党支部共建联建，成功招录实习生20人，新引进合作单位1家，在拓宽人才引进渠道的同时，将廉洁要求嵌入合作全过程，构建“亲清”合作关系。
向新而行，开启“智慧监督”新篇章
站在新起点，支部正以数字化转型赋能党风廉政建设：建立业务风险动态监测清单，推动关键环节实时预警；开发VR沉浸式警示教育课程，让“身边事”警示“身边人”；完善“发现问题—整改销号—回头看”全流程台账，将整改结果与绩效考核挂钩，推动形成长效治理闭环。
风清则气正，气正则心齐。人力资源与企业发展党支部将继续以“排头兵”姿态，持续擦亮组织部门清廉底色，为公司打造高素质专业化干部队伍提供坚强纪律保障，让清风正气在人才工作一线蔚然成风！
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