近日，人民日报公众号刊发报道，基层单位将扎根山沟十六年、深耕基础保障的 “老黄牛” 干部纳入晋升推荐名单，引发广泛共鸣。一则具体的基层选人用人案例，折射出干部选用工作中一个普遍性的课题：如何让那些只顾埋头干事、不善抬头表现的实干者，既有干事的平台，又有成长的盼头，在晋升路上不被埋没、不被亏待。这既关乎着干部个人成长，更关乎着事业发展导向。

现实中，不少 “老黄牛” 式干部只信奉把事干好，不擅长汇报思想、展示成绩，常常在考核评价中 “吃亏”。个别地方，少数干部不是把心思用在干事创业上，而是热衷于钻营关系、包装造势，于是出现少数 “重表态轻实干、重宣传轻实绩” 的现象，一些埋头苦干的干部不被关注。这种现象虽属少数，却容易挫伤基层干事创业的积极性，影响选人用人公平公信，损害政治生态。我们必须高度重视、主动纠偏，用心用情为实干者铺路搭桥、保驾护航。

要坚持全面、历史、辩证看待干部，既看显绩又看潜绩，树立重实干、重实绩的选人用人导向。用好一人、激励一片，用错一人、挫伤一批。“会干不如会说” 的倾向之所以出现，表面看是用人不公，根子还在考核识人机制不健全。识人不深、察人不准，是导致 “老黄牛” 被埋没的直接原因。有的考核习惯于坐办公室翻台账、听汇报，目光更多聚焦看得见的样板工程，忽视台前幕后打基础利长远的潜绩；有的选拔过度依赖 “票数”“分数”，“老黄牛” 因不善交际而吃亏。更深层看，少数领导干部政绩观跑偏、选人用人责任意识淡薄，也是重要原因。好大喜功者，自然偏爱能 “造势” 之人；甘于平淡者，才愿识得 “默默耕耘” 之士。倘若钻营投机的不良倾向得不到遏制，实干干部的成长空间就容易受到挤压。如果只靠思想倡导，不在制度机制层面补齐短板，就难以从根源破解这一问题。

树牢 “有为者有位、实干者实惠” 的鲜明导向，关键在于让实干实绩成为干部晋升的硬核标准、通行准则。考核识人要下沉一级，变 “翻材料” 为 “看现场”，变 “听汇报” 为 “听口碑”。多到田间地头、项目一线考察干部，让群众的 “脸色” 成为衡量干部绩效的 “底色”，真正把那些在艰苦岗位、吃劲关头默默奉献的干部 “挖” 出来。选人用人要阳光公开，严格规范动议、推荐、考察、决定等各个环节，将选人用人全过程置于监督 “探头” 之下，让投机取巧者无缝可钻。对那些热衷于攀附关系、投机钻营的干部，坚决不予重用，该提醒教育的及时咬耳扯袖，该依规处置的严肃处理。激励厚爱也要精准滴灌。对 “老黄牛” 式干部，不能止于精神鼓励，更要在晋升上 “优先考虑”、待遇上 “厚爱一分”。理直气壮地为老实人撑腰，大张旗鼓地给实干者舞台，让 “不哭不闹” 的 “老黄牛” 也能在聚光灯下接受掌声。

“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。” 用心走稳实干者的晋升道路，不让老实人吃亏，不仅是对干部个人的公道，更是对党的事业的最大负责。当 “默默耕耘者” 终获褒奖，当 “埋头实干者” 走向前台，我们收获的将不仅是一支高素质的干部队伍，更是一个正气充盈、海晏河清的政治生态。