联通（广东）产业互联网有限公司以“产品创新志愿服务队”为载体，把党建引领嵌入产品运营全流程，将党建优势转化为创新动能，在产品创新与市场拓展主战场上奋勇争先，以硬核业绩交出高质量发展答卷。

经营攻坚亮身份 业绩实现新突破

志愿服务队锚定目标、迎难而上，推动上半年重点产品收入同比增幅超50%，超七成责任产品超额完成半年目标。党员骨干带头认领攻坚指标，建立“月调度、季复盘”的党员攻坚台账，产品团队在攻坚中亮身份、当先锋，以实打实的数据检验党建引领成效，用硬核业绩彰显央企担当。

党员带头冲在前 产品迭代跑出加速度

坚持以客户为中心、以市场为导向，13款重点产品全部超进度完成迭代升级。志愿服务队深耕一线调研，精准把握客户痛点与市场趋势，党员骨干在需求响应、版本更新、功能优化中冲锋在前，累计推动多项关键能力上线，让产品更接地气、更贴市场、更好用，真正以技术突破和用户体验双提升检验党员初心使命。

下沉一线送能力 赋能基层释放新动能

志愿服务队协同中国联通广东省分公司打出培训赋能“组合拳”，首轮高毛利产品培训覆盖近4000人、参训率97%、认证率95%；累计开展地市1V1定制化培训89场、覆盖超6000人次，将能力真正送到一线。同步输出销售一纸禅、市场分析报告等标准化工具，精准触达一线超4500人，组建党员讲师团下沉地市赋能一线，切实为基层备足“弹药粮草”，打通产品推广“最后一公里”。

党建引领强机制 以考促干激活力

优化产品经理人效考核方案，产品收入、签约等核心指标与个人绩效深度绑定，以考核传导压力、以实绩衡量能力。机制落地以来，重点产品人均创收同比提升47%、人均创利同比提升9%，人人成为冲锋在前的“尖兵”，团队战斗力持续迸发。

比学赶超树标杆 赛马争优以绩论胜

志愿服务队创新实施产品赛马机制，季度赛、年度赛双轮驱动，以业绩论英雄，营造比学赶超浓厚氛围。第二季度激烈角逐中，天融人工智能平台、天穹多云算力管理平台、数融可信数据空间平台脱颖而出，荣膺前三甲。赛马场上见真章，不仅赛出了标杆、赛出了士气，更赛出了产品高质量发展的澎湃活力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。联通（广东）产互公司产品创新志愿服务队将持续高举党建旗帜，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，勇担创新使命，以实干实绩服务公司高质量发展，为数字中国建设贡献联通力量。

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