数字中国建设纵深推进，产业互联网业务进入提质增效关键期。联通（广东）产业互联网有限公司（简称“联通（广东）产互公司”）市场经营部党支部始终坚持把党建工作嵌入业务发展全链条，紧扣项目管理痛点难点，以数字化转型为抓手，推动党建工作与项目标前审批、合规风控、效益提升等核心业务深度融合。支部聚焦机制升级、智能风控、价值运营三大领域，全方位推动项目管理提质、提速、提效，把党建的政治优势、组织优势转化为项目精细化管理的发展优势，以扎实业务成效彰显党建引领实效。

建强红色攻坚专班，以流程再造为一线减负

市场经营部党支部专门组建党员流程优化攻坚组，聚焦项目标前决策“环节多、周期长、协同弱”痛点，锚定“提速、提能、提效”目标，系统梳理地市决策、省级决策、低毛利率审核、预审工单四大环节堵点。依托项目全生命周期平台，创新搭建“四合一”标前决策审批流程，实现四项审批一体化统筹、线上化运行、系统化管控。同步优化平台分级授权机制，打通系统数据壁垒、理顺线上审批链路。目前，原有4项审批工单整合为1项，精简冗余文件8个，线上标准化签署承诺函、压缩重复审批环节60%，全面落地“一次发起、并联审批、快速办结”高效模式。系统上线后累计完成7000余单标前决策审批，审批时长大幅压缩，切实为一线减负松绑、赋能增效，把“我为群众办实事”的党建要求落到一线业务的细微处。

党员扎紧风控篱笆，以智能风控护航合规经营

市场经营部党支部秉持“党建引领、合规为先”理念，将党风廉政建设与合规风控要求贯穿项目全流程。依托数字化手段搭建风险智能监测模型，嵌入毛利率预警、客户信用核查、欠费回款管控等12项风险规则，实现项目风险前置识别、动态监测、实时预警，有效破解传统被动风控难题。依托项目全生命周期平台实现闭环管控，合规风控要求嵌入业务各环节，全程留痕、可溯可查，全方位筑牢合规经营防线。

流程再造只是起点，精细管理永远在路上。市场经营部党支部将持续深化党建与业务融合，在流程优化上再精进、在风控建设上再加固、在效益提升上再突破。以数字化改革赋能审批效率再提升，以智能风控筑牢合规防线再压实，以价值运营驱动业务质态再跃升。持续夯实项目精细化管理水平，在数字中国建设的基层实践中彰显央企党建担当，以高质量党建引领保障公司业务高质量发展。 

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