近日，首届安徽省烟草专卖局（公司）烟草物流职业技能竞赛在郑州圆满落幕。宿州烟草四名参赛选手沉着应战、奋勇争先，杨奔奔同志勇夺个人第一名，参赛团队斩获团体第二名。成绩的背后，是宿州烟草以“头雁领航、群雁齐飞、雏雁紧随、雁阵高飞”的“雁阵效应”持续强化物流团队建设的生动实践——从技能竞赛的领奖台到创新攻关的第一线，一支“作风佳、业务精、技能强、素质高”的物流铁军正加速崛起。
图为首届安徽省烟草专卖局（公司）烟草物流职业技能竞赛颁奖现场
头雁领航：骨干带头树标杆
“倒车，转向，精准入筐！”2024年华东区域叉车竞赛中，叉车工张丙浩在多达40支参赛队伍中助团队夺得季军。这场胜利的背后，是老员工示范带动的“头雁效应”——老技师王健军独创“三维训练法”，将叉车操作分解为18个标准化动作，手把手带出张丙浩和王保军2名技术能手。
图为叉车驾驶员王健军现场指导年轻叉车驾驶员张丙浩日常训练场景
岗位标兵、技术能手的言传身教，夯实了一线队伍的技能根基。而在更高层面，一批技术带头人正通过搭建平台、组织攻关，将“头雁效应”持续放大。
陈肖龙，物流中心综合部副主任，曾先后四次获得全省物流岗位技能竞赛“十佳个人”，并荣获安徽省“五一劳动奖章”及宿州市“劳动模范”称号，他依托创新工作室平台，围绕分拣线效率提升、设备故障率压降等课题持续攻关。
他主导的QC小组连年取得优异成绩，多项课题成果在省级质量评比中获奖。在他的带动下，创新工作室成为技术难题的“攻坚堡垒”，一批一线操作人员在设备检修、流程优化等实操中迅速成长为业务骨干。
头雁领航的成效，在首届全省烟草物流职业技能竞赛中得到集中检验。青年员工杨奔奔凭借个人扎实功底，在理论笔试、案例分析、方案设计、方案答辩等多轮角逐中稳扎稳打，以绝对优势登顶榜首，将被授予“烟草行业技术能手”“安徽省烟草专卖局（公司）技术能手”称号。四名选手团结协作，斩获团体第二名，将宿烟物流人的硬核风采定格在省级赛场最高领奖台。
群雁齐飞：全员练兵 强素能
头雁高飞，群雁紧随。宿州烟草着眼物流队伍整体素能提升，分层分类推进全员练兵。针对员工年龄、学历、岗位差异，推行“三班学习”模式——“基础学习班”夯实法律法规与行为规范，“进阶学习班”锤炼业务技能与管理能力，“专业学习班”精进专业水平与核心竞争力。历年来，物流中心通过组织开展“五星”班组评选，系统提炼优秀班组管理经验，推动班组建设从“经验型”向“标准化”升级。
以赛促训、以赛促学，岗位练兵比武成为全员成长的“加速器”。近年来，物流中心分多个批次举办分拣员、保管员、叉车员、送货员等多岗位技能竞赛，覆盖物流全链条关键岗位，同时，又通过举办安全专题竞赛，将安全理念融入实操比拼，以赛促防、以赛保安，为全员成长再添一道“安全锁”。
群雁齐飞，各展其长。物流中心综合部纪检员苏瑶，曾荣获全省系统物流、纪检岗位技能竞赛“十佳个人”等荣誉称号，并被市总工会授予“宿州市职工文明家庭”称号。“家，不应只是一团火来温暖自己，更应成为一道光来照亮别人。”，这是她写在笔记本扉页上的一句话。多年以来，她和她的家人正以实际行动，来兑现着这句誓言。
她以“家”为纽带，邀请员工子女参加廉洁家风故事宣讲，用“小手牵大手”实现8小时外家庭助廉；她带领家庭成员参与“山凤凰女生助学计划”“筑梦困境学生一帮一”等爱心助学项目，累计捐款2万余元；她还自愿加入中国造血干细胞捐献者资料库，丈夫、妹妹也先后成为捐献者。她用爱与善，诠释着新时代烟草物流人的责任与担当。
图为苏瑶同志无偿献血现场
从一线班组到技术攻关平台，从集中培训到常态练兵，宿州烟草以全员覆盖、分层推进的思路，让每一名物流员工都在“雁阵”中找到自己的位置和方向，形成了“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动局面。
近五年来，物流中心先后涌现出安徽省“五一劳动奖章”、全省劳动竞赛“十佳个人”及宿州市“劳动模范”等多名先进典型；集体层面，相继荣获全省“优秀团队型班组”、全省烟草商业“元春物流保障先锋团队”，以及全市“管理进步奖”“特殊贡献奖”等多项荣誉。同时，在省市级优秀微创新成果、科学技术进步奖、优秀QC成果等创新评比中屡获佳绩，实现了从点上突破到面上开花的跨越式发展，真正将“雁阵”效应转化为推动高质量发展的硬核支撑。
雏雁紧随：青年人才蓄后劲
青年强则队伍强。宿州烟草将青年员工培养作为战略性工程，常态化开展“师带徒”“老帮新”活动，搭建从“入门”到“精通”的成长阶梯。组织青年员工深度参与QC攻关、课题研究、精益改善等实战项目，在解决真问题中锤炼本领，激励他们在本职岗位上挑大梁、勇攀登。“赛马育马”机制激发着竞相成长的内生动力，青年员工在攻坚一线淬炼成钢。
思想通，行动才能顺。宿州烟草以“五谈”活动为抓手，围绕“成长、共生、敬畏、突围、破局”组织全员讨论，引导青年员工在思想碰撞中凝聚“知感恩、懂珍惜、明底线、强担当、奋作为”的共识。
图为物流中心“五谈”作风大讨论现场
在此基础上，宿州烟草统筹全市物流条线力量，组建起“红色引擎”“创新创造”“班组建设”三支高素能团队。“红色引擎”团队以党小组为载体，推动“党建+”融入业务全流程，让党员打头阵、当先锋；“创新创造”团队依托“匠心”工作室聚合青年骨干，在技术攻关和精益改善中频频亮剑；“班组建设”团队则以“一个班组就是一个品牌”为理念，让青年在班组沃土中厚植根基。三支团队协同发力，推动物流队伍由“专业化”向“职业化”加速转变。
雁阵高飞：机制护航行稳致远
雁阵高飞，离不开机制的坚实护航。宿州烟草持续推进“1335工程”——以打造1支“政治过硬、作风佳、业务精、技能强、素质高”的物流团队为目标，借助“业务骨干、基层班组、内训团队”3支队伍力量，运用“个人自学、内部培训、外部培养”3个有效手段，全面实施“教育培训、技能鉴定、技能竞赛、评先评优、主题活动”5项重点任务。
从年度队伍建设工作实施意见的制定，到专项领导小组的成立；从教育培训计划的周密编排，到技能鉴定集中培训方案的落地，宿州烟草构建起“计划—实施—考核—激励”全链条闭环管理机制。每季度由物流中心定期推送“三班学习”课程，确保培训覆盖率100%；严格对照年度计划推进政治理论、物流管理、岗位技能鉴定、数字化转型、廉洁规范教育等各项培训，高质量完成全年教育任务。
从班组长的一线示范到技术带头人的平台搭建，从全员岗位练兵到青年人才梯次培养，从机制建设到考核激励，层层递进、环环相扣的人才培养链条已然成形。这“雁阵”之中，既有头雁领航的果敢，亦有群雁振翅的昂扬，更有雏雁紧随的清越——每一支翅膀都在属于自己的气流中找到方位，每一份力量都在共同的航向上汇聚成势。
从竞技场到创新室，从轰鸣的车间到风雨送货路，宿烟物流人用实干将难题逐一攻克，用担当把难关化作捷报。一幅物流队伍高质量发展的壮美图景，正在皖北大地徐徐铺展；一曲“人人皆可成才、人人尽展其才”的时代强音，正伴随着雁阵高飞的嘹亮长鸣，响彻云霄、行稳致远。
物流中心 马伟
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