事业兴衰，关键在人。近年来，广东省徐闻县烟草专卖局（分公司）紧扣高质量发展主题，以“徐徐生辉”党业融合品牌为引领，创新构建“青中老”三级人才梯队体系，让青年有平台、中年有舞台、老年有讲台，推动人才队伍建设与党建工作同频共振、互促共进，为事业发展注入源源不断的生机与活力。
“青”苗培育，蓄足源头活水
青年是事业的未来。实施“353人才计划”，以三年为周期，遵循德能勤绩廉五大培养原则，通过创新团队、管理团队和技能团队三大团队协同建设，以积分制为抓手系统培养后备人才的中长期人才发展计划。同时，配备“双导师”，一名思政导师把稳思想航向，一名业务导师传授专业技能，从入职第一天起就扣好“第一粒扣子”。
依托“徐徐生辉”党建品牌搭建的“青年学习社”，定期开展“青年说”“业务大比武”等活动，让青年在比学赶超中快速成长。同时，推行“轮岗历练”机制，鼓励青年到基层一线、重点项目等关键岗位经风雨、见世面。近年来，多名青年骨干在各类业务竞赛中斩获佳绩，在基层一线崭露头角，成为推事业发展的生力军。
“中”流砥柱，锻造中坚力量
中年骨干是事业发展的中坚力量。聚焦中层管理人员和专业骨干，开展“强基赋能”专项行动，结合“徐徐生辉”品牌内涵，推出“先锋课堂”等载体，引导中年骨干在关键岗位挑大梁、当先锋。
创新建立“揭榜挂帅”机制，围绕数字化转型、服务效能提升、管理创新等重点领域，定期发布攻坚榜单，鼓励中年骨干带头揭榜、牵头攻关。在“党员先锋岗”等载体的带动下，一批业务精湛、作风过硬的中年骨干在重点工作中发挥了关键作用，形成了“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。
“老”骥伏枥，传承宝贵经验
老同志是单位的宝贵财富。组建由资深同志组成的导师团，通过“师带徒”“传帮带”等形式，将多年积累的工作经验、业务诀窍和职业操守系统传授给年轻一代。
在“徐徐生辉”品牌引领下，定期组织“我的业务生涯”经验分享会等活动，让老同志以亲身经历感染和带动年轻同志。同时，不少老同志虽已临近退休，仍主动投身于青年培养、课题指导和文化建设中，用责任与热忱诠释着“离岗不离责、退休不褪色”的担当精神，为徐闻烟草高质量发展持续贡献智慧与力量。
党业融合，品牌引领发展
“徐徐生辉”不仅是党建品牌，更是徐闻县局（分公司）推动党业深度融合的实践载体。在人才梯队建设中，始终坚持“党建引领、人才强局”的工作思路，将党建工作融入人才“选育管用”全过程，做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，实现从“物理叠加”到“化学融合”的转变。
人才兴则事业兴。徐闻县局（分公司）将以“徐徐生辉”党业融合品牌为引领，持续深化“青中老”三级人才梯队建设，努力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的创新人才队伍，为推动高质量发展提供坚实的人才支撑和智力保障。（通讯员：李琦）
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