“十五五”数字化转型纵深推进，行业高质量发展对青年队伍综合数字素养提出全新要求，舟山市烟草专卖局紧扣“业务强、基础实、队伍优”发展主线，跳出传统青年培养模式，搭建“认知觉醒、习得技能、岗位落地、迭代进阶”的全链条“4A青年成长进阶路”，循序渐进提升青年员工的数字实操与创新能力，为数字化转型注入青年动力。
认知觉醒Awareness：廓清思路明大势，锚定“三不”全新心态
伴随AI与多模态大模型重构职场业态，面对部分员工畏难新技术、数字化工作较为被动的现状，舟山市局将思想认知提升作为青年成长的第一关口，建立“不固守经验、不畏惧变革、不被动应付”的“三不”心态，引导青年员工主动拥抱智能时代。
“迈开脚步向外学习，跳出固有圈层寻找新思路。”舟山市局组织10名数智掘金团青年骨干赴杭州开展交流访学活动，围绕电信在AI、大模型、大数据及算力等核心技术的创新应用，就AI高效办公、智慧安全、低空经济探索等典型应用案例在烟草行业的应用进行了研讨与交流。
图为舟烟数智掘金团交流访学现场
向外取经蓄力，向内实干发光。在舟烟数据团队第二届首席竞聘会上，参赛人员立足岗位锐意创新，23名青年骨干围绕五大岗位建言献策，畅谈团队运营思路，共绘数智化改革蓝图，尽显投身数字化改革的青年责任与实干风采。
习得技能Acquire：勤学善练补短板，锤炼多模态数字创作实力
认知先行，技能为本。舟山市局聚焦AI视频、AI智能表格等刚需技能，以系统化培训搭建“技能充电站”，推动青年全员补齐多模态数字创作能力，实现从“懂AI”到“会用AI”的能力跃迁。
图为数智化能力提升培训现场
依托“1174”体系下的7个工作室，青年骨干轮流登台开展实操教学：现场演示AI工具一键生成工作PPT、三步完成宣传动画剪辑，把数小时剪辑工作压缩至数十分钟；同步开设智能图文、短视频制作、数据可视化系列专项培训，配套完善线上学习论坛，沉淀教学视频33部、实用小微创新工具13项，形成随时可学、随处可用的数字技能资源库，员工在互学互鉴中形成“主动钻研、跨界取经”的浓厚氛围，持续打磨数字创作、智能办公核心技能。
岗位落地Apply：学用融合沉一线，拓宽AI场景实践赛道
数字技能不能只停留在课堂，最终要落脚岗位、解决实际工作难题。舟山市局坚持以干促学，推动青年将掌握的数字化能力全面运用到业务工作中，挖掘AI落地应用多元场景，
通过组织开展笔力先锋及融媒体工作专题培训班，邀请行业内外名师，系统讲授公文写作、行业宣传、摄影技巧及“AI+视频”等硬核技能，为青年员工带来一场“笔头+镜头”的集中充电，帮助青年员工运用多模态智能工具快速产出政策解读短视频、可视化宣传素材，提升融媒体宣传质效。
图为“AI+视频”学习交流现场
“以往构思融媒体作品常常耗时久、形式单一，这次培训教会我们运用AI工具辅助视频创作，为融媒体宣传开辟了新思路”，参加培训的青年员工戴昕燕深有感触，理论学习对接岗位需求，真正实现学有所获、学以致用。
迭代进阶Advance：揭榜攻坚促创新，沉淀体系化数智改革成果
掌握基础应用只是起点，持续创新迭代才是青年成长更高阶目标。舟山市局围绕多条业务线梳理数字化改造需求，开展数智下基层活动，鼓励青年团队主动认领攻坚项目，由青年骨干牵头负责全流程研发落地，在实战项目中持续打磨、迭代优化数字化解决方案。
数智掘金团选派28名业务骨干，深度参与各专项课题的需求对接、方案设计、跨部门协同、产品落地全流程，破解管理、监督、运营各类难点，紧跟智能技术更新节奏，持续优化现有应用、探索全新业务场景，不断输出贴合基层需求的创新成果，将零散的数字化尝试汇聚成推动企业转型的持久动能。
下一步，舟山市烟草专卖局将持续细化人才数智化培养体系，搭建创新实践平台，立足业务痛点，深耕跨领域数字化协同创新，持续产出务实高效、适配基层的数字化成果，以青春实干助力企业数字化转型稳步向前，在行业高质量发展征程中书写青年担当。
（供稿：沈章妮）
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