基层是权力运行的“最后一公里”，也是党风廉政建设的关键落脚点。近年来，安徽宣城市烟草专卖局（公司）纪检监察部门聚焦基层监督点多、线长、面广，隐蔽性风险多、传统监督覆盖面有限等突出难题，创新监督工作模式，坚持“线下深耕一线、线上数字赋能”双向融合，常态化下沉一线跟班作业、沉浸式摸清基层实情，精准运用大数据手段筛查风险、精准预警，构建“人工实地巡查+数字智能监督”立体化基层监督体系，有效破解基层监督虚化、弱化、片面化问题，持续净化基层政治生态。

线下跟班作业，让监督接地气、摸实情、提质效。 为彻底打破机关监督“纸上看、听汇报”的固有模式，杜绝监督与业务脱节、与基层脱节的问题，该局纪检监察部门建立常态化下沉跟班工作机制，推动纪检干部全员走出办公室、深入业务一线，嵌入专卖稽查、客户走访、卷烟营销、物流配送、基层管理等核心业务场景，全程跟班作业、全程贴身监督。

纪检干部以“跟班学员、一线监督员”双重身份，不预设路线、不提前通知，跟随基层工作人员开展市场巡查、零售户走访、日常执法检查等工作，直观掌握基层岗位履职流程、权力运行细节，近距离了解许可证管理、市场治理、客户服务等关键环节的真实情况。在跟班过程中，工作人员重点关注基层作风建设、履职尽责、廉洁自律等情况，精准排查优亲厚友、选择性执法、服务不作为、流程不规范等苗头性、倾向性问题，现场对轻微违规问题提醒纠偏、立行立改。同时，主动与基层员工、卷烟零售客户谈心交流，广泛收集廉情线索和群众诉求，打通监督“最后一公里”，让隐藏在基层一线的“微腐败”和不正之风无处遁形。此外，通过跟班实操，纪检干部精准掌握一线业务规则和廉洁风险点，补齐业务短板，彻底解决“不懂业务、不会监督”的难题，全面提升基层监督专业化水平。

线上数智赋能，让监督全覆盖、无死角、更精准。 针对人工监督力量有限、排查范围狭窄、隐蔽风险难以发现等短板，该局纪检监察部门立足行业数字化转型优势，深挖业务数据价值，打破部门数据壁垒，推动监督工作从“人工巡查”向“数据溯源、智能预警”转型升级。

该局纪检监察部门牵头统筹整合营销、专卖、内管、物流、财务等多领域业务数据，归集零售户档位调整、许可证申办注销、执法案件处置、客户走访轨迹、卷烟订货数据、差旅费用报销等核心信息，搭建全方位、多维度监督数据底座。结合基层廉洁风险高发点位，科学设置智能监督模型和预警规则，通过数据交叉比对、碰撞分析，精准筛查档位异常变动、区域许可证集中新增、走访记录与实际轨迹不符、执法标准不统一等隐性违规问题，实现从“被动排查”向“主动预警”转变。同时，建立分级预警、台账管理、闭环核查工作机制，对大数据筛查出的疑点问题分类分级推送核查，对高频风险岗位、重点基层站点开展廉情画像，精准锁定系统性、区域性风险，为专项督查、精准整治提供靶向支撑，让数据成为基层监督的“无形探头”。

双线融合联动，构建立体化、闭环式监督新格局。 该局纪检监察部门坚持优势互补、双向赋能，推动实地跟班监督与大数据智能监督深度融合、同频发力，形成“数据找疑点、实地核真伪、整改堵漏洞”的完整监督闭环。大数据监督为线下跟班作业精准指明监督重点、锁定监督方向，有效减少盲目巡查，提升监督针对性；线下跟班实操验证数据预警线索真伪，弥补纯数据监督脱离实际、易出现误判的短板。同时，将跟班作业中发现的新型风险、业务新问题及时纳入大数据监督模型，持续优化预警指标，实现监督体系动态迭代升级。

截至目前，通过“实地+数字”双线监督模式，该局纪检监察部门累计排查整改基层作风不实、履职不到位等问题数十项，完善基层管理制度多项，有效整治基层微权力运行乱象。下一步，该局纪检监察部门将持续深化监督模式创新，持续深耕一线监督、强化数字赋能，不断优化双线融合监督机制，精准防范化解基层廉洁风险，以高质量基层监督护航企业高质量发展。(柳芹兵)

免责声明：该文章系我网转载，旨在为读者提供更多新闻资讯。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考。