群山叠翠，溪水潺潺。蜿蜒的村道旁，顾渚村486家农家乐错落有致，洋溢着浓浓的烟火气。7月16日，湖州师范大学经济管理学院青访“村理人”实践团穿梭在这片充满生机的土地上，透过一张“十年停车票”、一款“紫笋茶啤酒”，窥见乡村治理的成功经验，探寻那些让乡村“活”起来的运营密码。

六年前，一位主修旅游专业的湖州女生来到这里。彼时，她已在杭州电商公司从初创六人做到三百余人规模，又在本地文旅国企历练七年。入职的启梦公司是一家八村联建的强村公司，她到任后将其从配套服务型转型为市场化运营企业，旗下设立各类子公司，与湖州师范大学联合打造“青创谷”平台，累计吸引三百余名青年参与项目实践。

公司始终坚持一条运营红线：不与村民直接竞争，业务重心放在为当地农家乐提供产品包装设计、销售渠道拓展与品牌升级等配套服务上。同时团队深度挖掘本土贡茶文化，将唐代即为皇室贡品的紫笋茶与金沙泉融入现代消费场景，开发紫笋茶啤酒、杨梅啤酒等文创伴手礼，既延伸了农产品价值链，也为同质化严重的传统民宿注入差异化活力。

然而顾渚村的振兴密码，远不止于情怀。在调研中团队也了解到，真正的“理”，在于机制的创新与理念的迭代。一是“理”顺关系，甘当“服务员”。不同于传统的发展模式，顾渚村的强村公司坚持不争利，而是运用文化赋能，服务村民们“共富”。二是“理”清思路，善做“主理人”。面对乡村文旅的同质化竞争，顾渚村拒绝照搬“网红”套路。而是真正发掘当地文化，服务发展。三是“理”聚人心，筑巢引凤归。随着运营模式的成熟，顾渚村正成为青年创业的热土。强村公司通过搭建平台、优化服务，已成功吸引300余名青年创客入驻。昔日寂静的村庄，如今这里不仅有寻常烟火气，更添了满满的年轻活力。

今年5月，《湖州市青年入乡发展促进条例》正式施行，成为全国首部相关领域地方性法规。在一线实践者看来，政策配套之外，构建清晰的长期职业成长体系仍是留住青年的关键命题。面对青年入乡热潮，运营团队保持理性。一方面与高校建立实习机制，让学生在真实项目中体验乡村节奏；另一方面，对于缺乏充分调研的创业想法主动劝退。在她看来，乡村发展不再停留在“网红模式”，更看重长效持久的活力。

水口乡的探索印证：乡村振兴，关键在人。唯有更多青年带着情怀与本领下沉，将个人理想融入国家发展大局，才能在广袤田野间书写青春答卷。傍晚的青创谷里，一盏盏电灯被点亮，更多年轻人的故事正待展开。（湖州师大经管学院暑期社会实践纪实，赵伊玲 吴毓滢）

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