（杨俊杰）7月20日，中建新疆建工设计分公司召开2026年年中工作会暨运营分析会。设计分公司党委书记、董事长陈磊出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理、董事陈忠东作2026年年中工作报告并主持会议，公司全体班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，公司上下坚决落实建工党委决策部署，保持定力、脚踏实地，承压而上、逆势而为，以党建引领生产经营全局，客观审视公司发展优势与现存短板，紧紧围绕建工“七大任务”统筹部署，各项工作平稳推进。

陈磊作题为《聚焦主业强内核 实干攻坚稳经营 加压奋进冲刺全年目标任务》 的讲话，他强调，下半年，公司上下要聚焦建工工作会会议精神，坚定全年发展目标不动摇，挺膺担当、实干笃行，聚焦核心业务靶向突破，努力穿越行业发展周期，不断开创高质量发展新局面。重点做好以下九方面工作 ：一是 优化布局聚势赋能，聚焦重点攻坚创效。二是 精研技术强内核，筑牢设计核心壁垒。三是 育强人才蓄动能，夯实企业发展根基。四是 抓实流程风控与案件攻坚，化解存量经营风险。五是 深化机构改革重组，盘活内部经营动能。六是 融入建工“咨、投、建、运”体系，打造企业核心竞争力。七是 强化超概项目分析研判，全力化解超概风险。八是 深化履约机制改革，重塑管理管控体系。九是 把握党建核心导向，凝聚干事奋进共识。

陈忠东以《凝心聚力担当作为 守正创新提质增效 全力以赴决胜全年目标任务》 为题作工作报告，他指出，上半年，设计公司全面贯彻落实建工党委重大决策部署，紧紧围绕高质量发展首要任务，紧盯年度目标全力攻坚，以改革创新破解发展堵点，各项业务工作取得阶段性成效。下半年要做好七项重点工作 ：一是 均衡区域市场布局，优化项目业务结构。二是 统筹资质维护申报，夯实市场竞争根基。三是 强化内部系统联动，提升项目收款转化率。四是 健全履约考评体系，深挖设计优化效能。五是 统筹设计全域管控，健全长效考评机制。六是 对标革新管理模式 夯实成本管控底盘。七是 锤炼作风务实从严，恪守规矩正本清源。

会上，财务总监陈晓霞作题为《锚定战略落地推进 统筹经营提质增效 全力冲刺全年经营目标》 的半年度经济运营分析报告，同时开展人员效益奖及营销奖兑现颁发仪式，3家设计院对上半年工作完成情况及下半年工作思路与举措进行述职。

会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司领导班子成员及全体职工共计80人参加会议。

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