今年以来，安徽省烟草公司阜阳市公司物流中心深耕科技创新与质量管理领域，立足生产一线实际需求，以技术革新、班组创优、机制完善为抓手，持续激活全员创新动能，推动群众性创新、QC质量攻关、班组建设工作多点开花、硕果累累，接连斩获国家级、省级多项重磅荣誉，创新工作质效实现跨越式提升，为企业高质量、智能化、精细化发展注入强劲科创动力。

创新成果竞相涌现，创优竞赛捷报频传。物流中心聚焦分拣设备运维、生产效率提升、故障隐患治理等核心生产环节，精准立项、潜心攻关，一系列务实管用的创新课题斩获行业权威奖项。年初，《降低瀑布式分拣作业通道机故障频次》创新课题凭借扎实的研究成果、显著的应用成效，在全省群众性创新成果评比中脱颖而出，荣获一等奖，后续经省局择优推荐报送国家局参评，最终斩获全国烟草行业成果发布二等奖，实现省级、国家级创新奖项双重突破。5月，分拣班组凭借规范化的管理模式、精细化的作业标准、常态化的创优机制，成功获评全国中质协信得过班组评比一等奖，彰显了基层班组过硬的建设水平。7月初，《降低BCS-5高速分拣设备故障频次》课题再添硕果，荣获中国质量协会质量管理小组一等奖，多项国家级、省级荣誉落地，充分印证了物流中心扎实的技术创新与质量管理实力。

健全创新运行机制，夯实科创发展根基。为持续优化科技创新工作体系，规范创新管理流程，物流中心不断完善创新组织架构与运行机制，常态化推进科技创新规范化建设。组织召开科技创新工作专题会议，聚焦市局科技创新专项考核办法开展深度研讨交流，结合物流中心工作实际、创新工作痛点难点，广泛征集、系统梳理、严谨研判，提报合理化意见建议，为全市系统优化科技创新考核体系、规范创新工作流程、推进科创工作提质增效提供了详实有力的参考依据，进一步筑牢了全员创新、全域创优的制度根基。

前瞻谋划创新布局，积蓄长效发展动能。立足长远发展，物流中心在年初提前布局2026年科技创新工作，坚持问题导向、需求导向、实效导向，全面发动全员参与群众性创新课题征集活动，充分挖掘一线员工创新潜力，汇聚基层科创智慧。经过层层筛选、严格评审、择优立项，最终确定1个科技项目、4个QC课题、1个班组正式立项推进，涵盖设备技改、质量提升、效率优化、班组建设等多个关键领域，构建起“储备一批、攻关一批、落地一批”的良性创新格局。

物流中心将持续秉持创新赋能发展理念，珍惜荣誉、砥砺前行，持续深耕生产一线技术革新，不断完善创新激励机制，深化QC质量攻关与班组创优建设，加快创新成果转化落地，以科技创新赋能生产提质、效率提升、管理升级。（作者：张晶晶）

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