人才是强企之基，青年是活力之源。“十四五”以来，山东中烟青岛卷烟厂能源动力处（动力车间）紧扣厂党委“人才强企”战略部署，面对青年员工占比近七成的队伍实际，没有满足于“有人可用”，而是执着于“人尽其才”。他们以“思想赋能铸魂、技能赋能强基、实战赋能拔尖”为三维框架，像深耕沃土一样厚植青年成长生态，让每一颗种子在生产一线破土、拔节、抽穗，最终长成支撑车间高质量发展和绿色转型的坚实栋梁。这套体系究竟如何运转？它又是怎样把人员“存量”转化为人才“增量”的？让我们一探究竟。
思想铸魂，把稳青年成长“方向盘”
育人先育心，铸剑先铸魂。车间主动配合党委上下贯通，担起青年员工培养政治责任，先后输送18名优秀青年员工进入青年学习班，充分发挥他们的示范带动作用。坚持把思想引领作为人才培养的“第一道工序”，以党建为引擎，打破“照本宣科”的旧模式，将红色基因深度融入育人全过程。让信仰之灯照亮前路，让使命之责扎根心底，最终把“精品供能、精准供能、数智动力、绿色低碳”的车间理念，化为青年员工脚下的一条条实干之路。
红色浸润，让初心可感可触。车间以红色文化为沃土，厚植青年爱党爱国爱企情怀，将红色教育从会议室搬到革命旧址、红色影院、故事现场。青年们在基地瞻仰中“与历史对话”，在观影中“与英雄同行”，在诵读中“与信仰共鸣”。一场场沉浸式课堂，把爱国爱党之情、爱企爱岗之责、敬业奉献之志，化作“扎根一线、干在实处”的行动自觉。“十四五”期间，红色教育活动覆盖全体青年，信仰不再是抽象的口号，而是可感可触的精神底色。
青年讲台，让信念可讲可传。“青年上讲台”品牌深耕多年，每周一讲雷打不动。青年从台下走到台上，从听众变为主讲，围绕红色理论、业务技能、安全规程，自主备课、登台宣讲、现场答疑、复盘分享——讲中学、学中悟、悟中行。百余期活动中，300余人次青年登台亮相，一批批青年在表达中淬炼思想，在交流中凝聚共识。“实干兴企、创新有为”的青春共识，如春风化雨，深入人心。
亮明身份，让榜样可追可及。以党员示范岗为抓手，青年党员在关键岗位亮身份、作表率。青年突击队在设备抢修、能源保供、节能技改等任务中召之即来、来之能战、战之能胜。一支敢打硬仗的青年突击队，成为能源动力保障的坚强堡垒。
技能强基，锤炼岗位履职“硬本领”
俗话说：没有金刚钻，揽不了瓷器活。车间积极跟进厂党委纵深推进知识型、技能型、创新型技能人才队伍建设步伐，以岗位需求为坐标，用好公司关于加强技能人才队伍建设的十五条措施，以及企业技能等级证书考评，首席员工、技师、高级技师评聘等多条人才成长跑道，着力下好“三步棋”——第一步“固本”，第二步“强筋”，第三步“拓界”，一步一个脚印，让青年在真刀真枪的锤炼中，练就了一身真本事。
入门筑基严把关。车间把“入门筑基”作为青年培养的“第一道工序”。新员工入职即开展安全规程、设备基础等核心内容的全覆盖培训，不放过任何一个知识点、不遗漏任何一项操作规范。严格落实特种作业持证上岗要求，组织新员工考取制冷空调、高低压电工等5类特种作业证书，同步推进老员工证书到期复审，确保全岗位“持证上岗、合规操作”。为让“入门”更扎实，车间持续深化“导师带徒”活动，遴选技术骨干、首席员工与青年员工“一对一”结对，签订传帮带协议，量身定制“一人一策”培养计划，教学阵地搬到生产现场，手把手传授实操技巧。
专业精进强内核。站稳脚跟只是起点，练就“硬核”本领方能在岗位上发光发热。车间用好厂党委提供的校企合作等资源支持，引导员工沿“初级—中级—高级—技师”阶梯拾级而上。联动高校每年开展电工、钳工技能等级鉴定培训，鼓励机电维修岗位跨专业“串门”学习，多名青年手握“电工+钳工”双证。分层分类精准施教：运行班组请教授进厂，“理论+实操”双管齐下；维修岗位派往设备厂家“跟班实训”，啃下精密维修的硬骨头；管理人员在技改项目中“摸爬滚打”，积累实务经验。五年间，培养技师、高级工数十人，涌现出能源管理师、碳排放管理师等专业人才。赵坤、滕朋霏等一批青年，从“跟着干”到“自己干”再到“教人干”，在设备维修、污水处理等领域独当一面，成为各专业的中流砥柱。
多能拓展开新局。车间秉持“一专多能、一岗多证”理念，引导激励员工自主学习专业知识，提升专业技术技能水平，将证书考取与岗位晋升、评优评先深度绑定，让“我要学”成为风尚，让“多一本证”成为骄傲。12人获评工程师，60人次考取各类专业资格证书，多名职工获评青岛市技术能手。复合型人才如雨后春笋，全员技能水平跃上新台阶。
实战拔尖，锻造一线攻坚“生力军”
刀在石上磨，人在事上练。车间把生产一线当作最佳练兵场，发挥“劳模创新工作室”创新平台和创新带头人作用，用好“领题攻关”“揭榜攻关”，运用“创新＋青年”“项目+人才”等方式，让青年在技能比武中亮剑，在项目攻关中淬火，在岗位实操中磨砺，完成从新手到骨干的蜕变。
技能比武砺精兵。依托张志勇劳模创新工作室，常态化开展“亮马·赛马”工匠日竞赛、钳工电工擂台赛等多领域、多层级赛事，以赛促学、以赛促练。劳模工匠、首席员工、核心技术骨干组成“金牌内训团”，2人斩获山东省职业培训师竞赛三等奖，持有高级职业资格证书及行业考评员资质。他们为参赛者“量身定制”辅导计划，靶向式考前辅导、全流程模拟演练。五年间，多名青年在公司级、厂级竞赛中杀出重围斩获佳绩。比武不仅赛出了水平，更赛出了“比学赶超”的精气神。
项目攻关育尖兵。问题从现场来、项目到现场去、成果在现场用。车间聚焦生产痛点难点设立创新项目，以青年技术骨干为核心组建跨专业攻关小组，推动青年员工全流程参与“立项、设计、实施、总结”四个环节，不当“旁观者”，只做“局内人”。表冷器自动清洗装置、蒸汽凝结水降温回用装置、绿色工厂建设……一个个重点项目，见证着青年们“扎根现场、反复调试、不达目的不罢休”的身影。
岗位实操炼能手。“包机到人、责任到岗”，车间把每台动力设备的点检、维保、故障排查、修旧利废精准落实到青年员工头上，明确“主包、配合、后备”三级责任，让青年成为所管设备的“第一责任人”。从简单的点检保养到复杂的故障处置，从核心部件维修到修旧利废攻关，能力在日复一日的“摸爬滚打”中悄然跃升。“十四五”期间，累计完成自主维修项目200余项，修旧利废节约成本超百万元，多名青年获评公司级、厂级“技能能手”。
功以才成，业由才广。“十四五”以来，青岛卷烟厂能源动力处（动力车间）通过三维赋能培养体系，推动青年人才队伍实现了从“要我成长”到“我要成长”再到“助人成长”的精彩蝶变。下一步，车间将持续深耕人才培养沃土，念好“人才经”、建好“人才账”，让青年人才在企业高质量发展的洪流中勇立潮头、担当作为，以青春之力为青烟发展和“两个全力”目标实现注入不竭动能。
撰文丨姜浩涌 刘娜
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