时序过半，奋进当时。2026年上半年，大唐山东电力检修运营有限公司锚定转型攻坚，深耕提质增效，多项重点工作取得突破性进展，利润总额同比显著提升，主要经营指标超额实现“双过半”。
建强培训基地，打造教育培训“新名片”
建设大唐青岛电力培训基地，是山东检修运营公司加快转型发展的“关键一招”。自项目启动以来，建设者们挂图作战、攻坚克难，推动工程由蓝图变为实景。如今，教学楼焕然一新，原新能源培训基地已整体搬迁入驻，理论培训设施设备全部完成安装调试。这标志着该基地已全面具备理论教学功能，正式投入运营。
“大唐山东公司审计能力提升培训班在此率先开班，正是对基地建设成效的实战检验。”基地负责人表示。作为大唐山东公司重点工程，从土建主体施工到内部装修全面收尾，每一处细节都凝结着建设者的心血与汗水。基地投运后，依托青岛区位优势，既有效破解了以往培训场地分散、资源统筹不足的难题，也为山东公司全系统人才培养搭建起坚实的硬件平台和长效保障机制，同时也成为山东检修运营公司提质增效的新引擎和一张亮丽的“新名片”。
升级监控系统，织密安全生产“防护网”
“发现现场高空作业人员未规范佩戴安全带！”在山东检修运营公司安全监控室，监控员目光如炬，紧盯着前方大屏上实时传输的各类作业画面。随着一条违章线索被精准锁定、记录在册，这套刚完成搬迁升级的“智慧之眼”再次发挥了科技强安的作用。
视频监控系统迭代升级，是该公司做优服务保障，推动高质量转型发展的关键举措。半年来，该公司打出了“搬迁新址、升级系统、配齐专业力量、完善制度体系”的组合拳，推动远程监控能力实现质的飞跃。自4月份新系统投用以来，已累计甄别并上报各类违章问题20余起，让隐蔽的违规行为在“千里眼”下无处遁形。
在此基础上，该公司深挖监控数据价值，协助大唐山东公司建立定期通报机制，推动监控结果与考核评价直接挂钩，以“硬杠杠”压实“责任链”，倒逼安全责任落地生根，为大唐山东公司高质量发展筑起一道坚实的安全屏障。
深耕优质服务，锻造实干担当“硬实力”
服务是立企之本，信任是兴企之基。今年以来，山东检修运营公司紧扣转型发展主线，以实干实绩彰显担当。面对大唐山东公司检修高峰期人力紧张难题，该公司着眼大局、统筹资源，高效完成临清、黄岛两个火电单位检修40余人次近千工日互助调配，有力保障了生产秩序平稳。坚持“技精业勤”，圆满完成17次等级检修、临修抢修、火电春检等电气试验和金属监督任务，做实黄岛“售电+”技术服务项目。同时将业务触角延伸至鲁清石化、沂水昆达生物等外部市场，以“大唐山东检修品质”守护设备安全，擦亮了对外服务的金字招牌。
在育才赋能方面，公司充分发挥教培主阵地作用，认真研究制定大唐山东公司年度教育培训计划，高标准完成青干班、电力交易跟班培训等10项培训任务和专业调考，累计培训调考320余人次。依托常态化承揽的大唐集团公司风电运维培训，持续输出标准化、专业化培训服务，推动培训品牌影响力不断提升。
聚力经营创效，跑出转型发展“加速度”
提质增效是转型发展的“必答题”。面对激烈的市场竞逐，山东检修运营公司坚持“内外兼修”双轮驱动，全力跑出价值创造“加速度”。对内，全员树立“现金为王”理念，财务与业务部门协同联动，拉单挂账、倒排工期，加大账款催收力度，有力保障了经营成果“颗粒归仓”，企业发展底盘更稳。对外，借势“一带一路”，圆满完成孟加拉国6批次53名运维人员的系统化培训，擦亮了海外培训的“金名片”；依托沂南调相机运维优势成功拓展检修项目，培育出新的效益增长点。
绿色转型是必由之路，在新能源发展赛道上，该公司更是抢抓机遇、快马加鞭，省内重点跟踪多个集中式光伏及绿电直连项目，省外积极拓展海上光伏和海上风电项目，取得地方政府初步认可，为后续项目实质性突破奠定了坚实基础。
抓实改革党建，铸牢干事创业“根与魂”
转型发展的强劲引擎在改革，坚如磐石的政治后盾在党建。山东检修运营公司坚持党建引领不动摇，纵深推进国企改革深化提升行动，以“三项制度”改革破局开路。通过修订绩效考核“指挥棒”，创新构建优秀后备人才、青年骨干及专业技术序列“三位一体”考评体系，一场公开透明的“赛马机制”搅活“一池春水”，全员“比学赶超、干事创业”的内生动力被充分激发。
依托新建成的教育培训基地，坚持大抓基层的鲜明导向，推动主题党日常态化规范化开展，让组织生活扎根项目一线。通过“党建引领+培训基地建设”等载体，实现党建与业务目标同向、部署同步、行动同力，切实把党建优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势，形成互促共进、同频共振的生动局面。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。走过“双过半”的坚实里程，山东检修运营公司将以此为序，锚定全年目标任务，保持“归零”心态、“冲刺”姿态、“赶考”状态，在安全生产上固本强基，在经营发展上提质增效，在改革深化上动真碰硬，在党建提升上培根铸魂，以“时时放心不下”的责任感，满弓紧弦、奋楫争先，奋力谱写转型发展新篇章。（李岚）
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