春风催新绿，植树正当时。植树节里最动人的道理，莫过于十年树木，百年树人。一株树苗历经沃土滋养、阳光雨露，方能长成参天大树；一名职工从懵懂入职到独当一面，亦需匠心培育、薪火相传。在毕节卷烟厂这片生机盎然的人才森林里，无数职场新苗破土而出，在前辈守护下扎根生长，从稚嫩幼苗挺拔为栋梁之木，从树下乘凉的后来者，转身成为躬身育苗的植树人，一棒接一棒，一代传一代，让技能匠心生生不息、枝繁叶茂。
近年来，毕节卷烟厂锚定技能人才发展目标，以“储备+培养”双轮驱动，厚植成长沃土、深耕培育路径，锻造出一支技艺精湛、结构合理、与工厂高质量发展同频共振的高技能人才队伍，为企业持续发展注入强劲动能。
沃土培根：匠心育苗启新程
清晨的毕节卷烟厂制丝车间维修室，青年员工李卓洢专注地调试设备。两年前还是职场新人的她，如今已成为工厂首位斩获“贵烟杯”烟机设备修理职业技能竞赛二等奖的女选手，并获评贵州中烟技术能手。
“刚进厂时，面对复杂设备心里没底，是师傅和工作室给了我方向和底气。”李卓洢坦言。
“她肯钻研。自从决定参赛，每天下班都在实训室加练，故障排查笔记记了整整三大本。”李卓洢的师傅、制丝车间副主任技师卯杰笑着说。
李卓洢查看烟丝质量 杨晓倩 摄
成长，得益于工厂高技能人才工作室为青年员工量身打造的阶梯式培养体系——从基础操作到故障攻坚，从理论学习到实战历练，每一步都有清晰路径指引。初入工厂的青年，恰似一株株稚嫩幼苗，面对庞杂设备、繁复技艺，懵懂无措、心有忐忑。工厂以高技能人才工作室为“育苗圃”，以阶梯式培养体系为 “营养液”，为新苗扎根生长铺就通途。
在卷包车间，林科军高技能人才工作室同样活力满满。青年员工李荣跃与同事共同参与行业教材编写：“以前觉得行业教材遥不可及，现在在工作室牵头攻坚，既吃透了设备原理，实操也得心应手。”
这是工作室创新推行的“项目制育人”模式，把技术攻关、教材编写、案例梳理等核心任务转化为练兵载体，让青年在解决实际问题中加速成长。
作为贵州中烟首批认证的高技能人才工作室，林科军、卯杰两个工作室早已成为工厂人才培养的“核心摇篮”与技术攻关的“前沿阵地”。从量身打造成长路径，从基础操作到故障攻坚，从理论学习到实战历练，步步指引、悉心浇灌。
为搭建人才成长的“立交桥”，工作室精准锚定“分层培养、精准赋能”目标，创新构建“课程开发+人才孵化”双轨模式。课程开发上，由工作室核心成员牵头，梳理制丝、卷接等关键工种的技能痛点和岗位难点，将多年实操经验转化为“基础理论+实操演示+故障模拟”的系统化教学资源，累计开发行业级课程及题库5项、公司级课程5项、工厂级课程18项，实现学用精准对接。人才孵化上，推行“师徒结对+项目历练”模式，双向选择确定师徒配对，师傅根据徒弟基础制定个性化培养计划，再将徒弟纳入工作室项目团队参与攻坚，不定时开展技能测评检验成效。累计孵化技能人才近30人，精准挖掘出制丝、卷接、封装、电气等关键工种后备力量。
为打破学习时空限制，工作室还联动投用实训平台，打造“24小时技能健身房”，配齐各工种核心设备部件和故障模拟模块，配套开发题库小程序，将系统化课程、典型故障案例、操作规范等资源整合上线。员工可随时扫码学习、预约实操，实现碎片化时间高效利用、针对性技能精准提升。
师徒结对如老树护新枝，师傅们俯身传技、倾心引路，为徒弟定制成长计划，手把手教学、面对面解惑。前辈们以匠心为壤、以技艺为肥，让懵懂新苗褪去青涩，稳稳扎根岗位、向阳生长。
淬火砺枝：以赛促训锻精兵
玉不琢不成器，人不练不成才。工厂以技能竞赛为“阳光雨露”，以技能认定为“成长标尺”，让幼苗经风雨、练筋骨，抽枝拔节、淬炼成钢。
毕节卷烟厂代表队荣获“贵烟杯”第七届烟机设备修理职业技能竞赛优秀团队 胡德华 摄
近年来，毕节卷烟厂将技能竞赛纳入人才成长全链条，从车间常态化技能比武，到行业、省市各级赛事比拼，形成“赛前精训、赛中比拼、赛后复盘”闭环提升机制，让青年职工在竞技中对标学习、精进技艺。
“每一次竞赛都是一次对标学习，技术交流让我看清差距、找准方向。”多次参赛的朱益民说。以赛促学、以赛促训、以赛促干，有效激发了职工比学赶超、精进技能的内生动力。
技能认定同样是提升水平的重要途径。毕节卷烟厂秉持“公平、公正、公开”原则，规范开展技能等级认定工作，为人才成长搭建权威台阶。截至目前，累计329人通过技能等级认定，其中高级技师2人、技师30人、高级工207人，高级技师、技师、高级工梯队渐成。
依托竞赛“风向标”，工厂持续畅通技能人才发展通道，通过荣誉墙、先进展播、典型宣传等方式，强化技能人才荣誉感、获得感。近年来，28名职工在各级技能大赛中获奖，2人获评“烟草行业技术能手”、10人获评“贵州中烟技术能手”，30人获“毕节工匠”荣誉、2人入选“毕节市首批拔尖人才”。获奖者从昔日的“老面孔”逐步展露出更多“新才俊”。一株株幼苗历经磨砺，褪去稚嫩、长出硬枝，成长为独当一面的技能栋梁，在各自岗位上舒展枝叶、撑起一片天地。
薪火传林：匠心赓续林荫繁
“这个螺丝拧紧，故障就能排除。设备情况我熟！你有问题随时找我。”卷包车间里，维修工文开锡一边示范，一边耐心指导新员工孙全海。当昔日幼苗长成参天大树，便从树下“乘凉人”，转身成为林间 “植树人”，接过前辈手中的薪火，躬身浇灌后辈新苗，让匠心传承、生生不息。
“技能导师教我把设备学透，职业导师教我做好成长规划。”孙全海口中的“双导师”，是工厂组织实施的新员工培养模式，职业成长导师负责绘制发展蓝图，技能发展导师专注传授技艺。这种既传技又育人的模式，让新员工在掌握技能的同时明确发展方向。而“师带徒”机制则畅通了技能人才持续学习的通道，由技艺高超的师傅围绕专项技术开展定向培养，推动经验有序传承，提升岗位适配能力。一批批从沃土中成长起来的技术能手，化身“传薪人”，立足岗位倾囊相授，像当年前辈关照自己一般，耐心引导新员工、悉心培育后备力量。
在能力提升上，工厂坚持“请进来、送出去”的培训策略，邀请行业高级技师、考评员、设备厂家技术专家到厂开展16期指导培训，分批次选派168人次赴湖南常德、上海、河南许昌等地烟机厂及行业实训基地深度学习，最长研修达两个月。
在日常积淀上，工厂定期组织技术沙龙，案例当场拆解、对策及时入库，成为设备的“速查手册”；“工匠繁星”培育工程持续推进，逐步形成“高级工匠攻坚、中级工匠传承、初级工匠夯实”的递进式人才梯队；高技能人才工作室与各类实训室、创新工作室协同配合，让技能人才成长更加全面、更加快速。
从李卓洢、李荣跃到一代代新员工，从卯杰、文开锡到一批批匠师，工厂这片人才森林里，新老交替、薪火赓续，技艺传承从未间断。目前，一批优秀技能人才已进入行业及公司人才库，覆盖制丝、卷接、工艺质量、烟叶仓储等关键领域，一支梯次合理、技艺精湛、活力充沛的技能人才队伍已然成型。
十年树木，风雨浸润终成荫；百年树人，匠心赓续薪火传。工厂以沃土育新苗，以匠心塑匠人，让每一位职工都能从懵懂幼苗成长为参天大树，从受荫后辈变为育苗匠人。站在新的起点，这片人才森林将继续拔节生长、生生不息，以人才之力赋能企业发展，让工匠精神如常青之木，岁岁繁茂、代代相传。（刘军 张颖颖）
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