自大唐阳城发电公司年度大修技改以来，该公司发电部锚定“安全为基、效益为要”核心导向，在检修期间精准施策、靶向发力，围绕攻克制粉系统“三空”、安全智能管控平台搭建、人才培育、严把验收关四大关键，在检修现场亮出技术与管理的“组合拳”，有效助力大修技改任务务期必成。
精准施策 攻克“三空”
原煤仓空仓、给煤机走空、磨煤机吹空——制粉系统“三空”目标的核心难点，在于停机之前实现三者全空。作为制粉系统检修的基础条件，以往，仓内无煤、给煤机无煤、磨内无粉在部分制粉系统容易实现，但所有制粉系统全部“三空”的难度较大。同时，“三空”的好处也显而易见，在简单物理隔离后能快速检修煤仓、给煤机、磨煤机，减少了清粉、清仓、清煤给检修增加的工作量、成本和工期，创造了优良检修环境，同时可大大降低检修期间制粉系统自燃和爆炸风险，保障机组启动时的燃烧均匀性，避免发生燃烧事故。
“三空”带来的成效，检修现场的师傅们感受最为真切。“发电部这回真厉害，制粉系统吹得干干净净，我们干活儿更安全、更带劲儿！”这份来自维护人员的肯定，不仅是对发电部严谨操作的认可，更印证了该部门对安全的敬畏和对责任的担当。
此次“三空”目标的实现，为后续机组停运提供了可复制、可推广的参考范本，实现了“一次突破，长期受益”。
破解痛点 搭建平台
在隔离试运组办公室，新上线的“安全智能管控平台”正平稳运行。“以往检修期间，工作票堆积如山，查票繁琐，依赖人脑记忆，费时又费力。现在通过这个平台，仅需3秒便可搞定！”运行人员对该平台给予高度评价。
该平台是发电部人员强化“多一些未雨绸缪的主动，少一些‘亡羊补牢’的被动”管理思维、将“三种能力”转化为实践行动的创新成果，实现了阀门(开关）与工作票的精准关联，使操作更加简捷直观。每张工作票许可前，相关安全措施需先行录入平台；现场布置时，仅需在阀门(开关）悬挂1个标识牌，背后贴附关联工作票标签即可辨别。运行人员只需通过平台便可快速查询影响试运的工作票，无需依赖机组长逐张确认，大幅提升了工作效率。
平台的搭建，源自对现场痛点的精准回应。以往检修期间，因工作票数量密集、任务交叉频繁，经常会出现同一阀门或开关悬挂多个标识牌的情况，既容易遗漏，又为试运排查埋下隐患。部门主任刘海军察觉问题后提出开发需求，经综合评估决定由内部团队自主搭建。高级主管原海峰牵头，联合机组长助理孙超与巡检王驰等组成核心团队全力攻坚，仅用一周时间便完成平台搭建并成功上线。
该平台的上线，既改善了现场文明卫生环境，又提升了安全措施的精准度，更实现了“不安全不作业”的铁律落地，让隔离试运的“安全”与“效率”实现双向提升，成为“科技创新、赋能生产”的生动实践。
闭环培训 培育人才
针对隔离试运组超半数人员为新上岗职工的现状，发电部秉持“以奋斗者为本、让奋斗者出彩”的人才理念，构建“讲课-操作-总结”闭环培训体系，将“传帮带”融入“实战”，把检修现场当作“练兵场”，助力新人快速褪去“青涩”、挑起工作大梁。
师傅如何“领进门”？吕伟良、高建辉、常铖、罗治国等部门讲师利用检修间隙带领新上岗职工深入现场，对照已拆解系统管路和设备部件，深入讲解每处结构及工作原理。新人边学边录，将现场讲解内容制作成视频，再结合设备图纸与现场所学，独立梳理知识点，制作PPT，并在团队内进行交流和分享。老师傅们在台下旁听的同时指出不足，新人据此补充改进，在“我说你听、你说我听”的模式中形成“学、练、讲、改”的闭环提升机制。目前该团队已完成涵盖机、电、炉等系统的15个教学PPT与多条讲解视频，这些资源不仅可以让部门职工共享学习，更成为后续新职工培训的良好教材，实现了知识的循环复用。
徒弟如何“修行”？新人通过研究检修技改内容、梳理隔离清单、分析投运风险点，尝试写出完整的试运流程。老师傅结合过往案例，按环节逐一讲解流程疏漏可能引发的后果，并上手示范操作，让新人从根源上建立“安全无小事”的责任意识。在实操环节，严格实行“新人操作、老师傅监护”模式——新人上手调节阀门、记录参数，在实践中锤炼系统思维与动手能力；老师傅全程紧盯，严格落实“操作前汇报确认、操作中观察参数、操作后核定结果”的全流程原则，确保每一步操作有依据、有把控、有反馈。这种“我干你看、你干我看”的模式，既保障了安全，也帮新人找准了改进方向，真正达到“实战练兵”的良好效果。
在全套流程结束后的复盘环节，新人逐一梳理操作流程、总结经验教训，团队其他成员结合自身操作进行补充，逐渐形成“一人示范、多人受益”的辐射效应。
全链管控 严把验收
严把试运验收关口是机组检修后启动前的最后一道防线。发电部以“高严细实快专”的工作要求为标尺，建立“事前建档-事中核查-事后确认”的全流程管控机制，要求各专业、值长及隔离试运组必须深入现场，以“眼见为实”为原则落实验收工作，用一次试运合格率倒逼检修质效提升。
检修开始前，运行人员提前排查设备隐患与堵点，记录设备运行参数，专工深入现场对关键设备拍照留存，为后续验收对比建立事前档案。
验收过程中，运行岗位与专业共同把关。专业与设备和维护部门加强沟通，深入炉膛、凝汽器等设备内部检查检修情况、评估检修质量、倒逼检修进度。特别是聚焦严防杂物堵塞管道、阀门内漏、除雾器冲洗不达标、电除尘清理不到位等问题，将所有验收环节再次拍照，与检修前的照片进行对比，确保问题不遗漏、质量可追溯。
确定试运条件时，隔离试运组以现场工完、料净、场地清和标识牌完整、油污清理干净、设备见本色为标准，以试运卡清点为依据，严把验收关，倒逼质量提高，形成“沟通-检查-留证-确认”的闭环管理，确保检修达标，为机组顺利启动和稳定运行提供了坚实保障。
从“攻三空、搭平台”到“育人才、严验收”，大唐阳城发电公司发电部以精准举措破解检修难题，用创新与实干筑牢安全防线、提效赋能，不仅高效保障大修技改任务落地，更积累了可复制的管理与技术经验，为机组安全稳定运行夯实根基。（阳轩）
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