今年以来，中国石油大庆油田采油八厂监督管理中心围绕青年员工成长发展核心需求，以教育培养为基础、实践锻炼为抓手，推出系列“赋能套餐”，通过搭建多元化成长平台、创新培养模式，持续激活青年员工干事创业活力，为油田基本建设高质量发展注入青春动能。
线上“云课堂”+线下“实践场”，筑牢学习主阵地。针对青年员工思想活跃、成长需求迫切的特点，这个中心创新学习形式，打造“线上+线下”双学习阵地。线上依托“学习强国”“铁人先锋”平台和“微八厂”微信公众号，利用即时通群定期推送理论学习资料、形势任务知识、基本建设领域优秀管理经验等内容，方便青年利用碎片化时间自主学习；线下开设“青年大课堂”，邀请老党员、各室技术骨干担任讲师，结合基建工作实际解读上级要求、技术规范，分享奋斗故事，让学习课堂更接地气、更入人心。
业务“练兵台”+理论“充电站”，打响比拼擂台赛。为进一步巩固学习成效，这个中心围绕基建工作实际，以“比工程质量、赛施工效率、促安全环保”为核心目标，适时开展了标准化施工、基建系统应知应会、优质工程创建等竞赛活动，通过比拼岗位管理成效，锤炼青年实操能力；同时，依托党建信息化平台开展线上知识答题活动，题库涵盖党的创新理论、上级职代会精神和大庆精神铁人精神等内容，设置每日答题、每周排行，吸引青年员工利用休息时间参与答题，以赛促学强化知识储备。
下一步，这个中心将继续优化青年员工培养机制，进一步丰富教育培养内容、拓展实践锻炼渠道，持续为青年员工成长赋能，助力更多青年员工成为夺油抢产中坚力量，推动监督管理各项工作再上新台阶。（刘海霞）
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