自中建六局第一建设有限公司2025-2026年度“安康杯”竞赛活动启动以来，西南分公司紧扣“筑牢安康防线，共促治本攻坚”主题，以“十项行动”为核心抓手，在所有在施项目实现活动全覆盖，通过普法科普、应急演练、班组建设、典型选树等多元举措，将安全理念深植生产各环节，以实际行动推动企业安全生产与职工职业健康双提升，为项目高质量建设筑牢坚实安全屏障。
普法培训双管齐下，织密安全思想防线
分公司以职工安全意识提升为首要任务，推进安全健康普法科普与素质培训行动。普法科普方面，各项目围绕《安全生产法》《职业病防治法》，借“职业病宣传周”在施工现场、生活区贴海报、发手册；利用早安会、班组长会解读岗位安全规范，邀专业人士开讲座，组织视频学习与知识问答，覆盖超千人次。素质培训上，联动安全管理部门构建“针对性+全覆盖”体系，开展消防、有限空间作业等专项培训，落实新职工三级安全培训，定期办班组长周训，增设心理健康培训，累计开展培训超50场，职工安全技能显著提升。
隐患排查与应急演练并行，筑牢现场安全屏障
为消除生产安全隐患，分公司深入推进安全生产吹哨人行动与职工应急演练行动。吹哨人行动中，各项目组织“隐患随手拍”“安全合理化建议‘金点子’征集”，建立事故隐患内部报告制度，累计收集隐患线索200余条、建议80余项，均整改落地。应急演练聚焦施工高频风险，开展基坑坍塌推演、触电急救实操、材料区灭火疏散等多场景演练，覆盖30余个项目；演练后专项检查逃生通道，隐患当场整改，确保应急处置与现场安全“双到位”。
班组建设与典型选树同步，激发全员安全动力
分公司以班组为安全管理“最小单元”，推进班组安全建设行动：推行班组长周训机制，围绕隐患排查等开展专题培训；落实早安会制度，明确每日岗位风险；深化“三平两星一文明”创建，激活班组安全活力。同时启动劳动保护典型选树行动，围绕隐患整改、技能比拼等维度挖掘先进，已通报表扬首批28个先进班组、84名“安全之星”，通过经验分享推广典型，形成“比学赶超”氛围。
多元行动协同发力，拓宽安全保障维度
分公司同步推进多项重点行动：深化工会劳动保护监督行动，强化安全监督检查，夯实安全管理基础；开展安全共建行动，分公司总部联合国开行四川分行开展消防疏散演练，茅台项目联合习水县住建局、茅台集团开展消防演练，实现安全经验互学互促；落实重点行业领域行动，组织中建六局安全大讲堂“机械设备安全管理能力提升班”培训，乐山五通桥项目组织观看安全生产治本攻坚三年行动专题片，提升关键领域安全管理水平；创新特色活动，召开2025年安全讲师大赛，以赛促学强化安全宣教力量。此外，还开展职工安康家庭行动，通过“安全家书”分享、儿童安全绘画征集、家庭消防培训，以亲情凝聚安全合力。
下一步，中建六局第一建设有限公司西南分公司将持续以“安康杯”竞赛为抓手，优化活动形式，推动行动常态化长效化，落实安全生产主体责任，守护职工安全健康，为公司深化安全生产治本攻坚、实现高质量发展贡献西南力量。（西南分公司综合办公室 王琦）
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