为严格落实安全生产要求，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区以QHSE管理体系为核心，通过健全责任链条、统筹资源调配，聚焦生产管控关键环节精准发力，全力守护生产安全平稳运行。
织密“防控网”，推动问题闭环清零。作业区创新推行“网格化+层级检查”管理模式，将生产区域、非常规作业、承包商管理等关键领域细化为责任网格，明确“一网多格、逐级负责”机制，横向实现组织机构、管理岗位、生产区域全覆盖，纵向贯穿管理单元、班站承包及典型问题责任追溯。在班组日常自查自改基础上，安全直线管理常态化开展不定期抽查，9月累计组织安全检查8次，发现的14项问题均已完成闭环整改，切实做到隐患早发现、早治理。
筑牢“安全盾”，强化应急处置实效。针对近期气温逐渐降低，作业区迅速启动冬季应急保障机制。严格执行领导干部24小时轮流值班制度，调控中心实时监测气象信息，第一时间发布预警提示；定期安排专人开展道路风险识别，对外输、注水管道进行全面巡查；遵循“小隐患自主整改、大隐患统一攻坚”原则，充分发挥党员先锋模范作用，从源头夯实冬季安全防线。
守好“安全关”，压实全流程责任链条。面对措施井施工集中的工作现状，作业区从严落实非常规作业管理要求，构建全流程闭环管控体系：从作业方案编制、现场检查验收、安全技术交底，到保障措施落实、作业过程监护，每个环节均明确标准要求与责任主体；作业前严格开展承包商资质审查与现场验收，组织作业人员开展安全教育培训与风险辨识，同步开展针对性应急演练，坚决执行“四不作业”原则，切实压实属地监督责任，确保每一项作业全程安全可控。（王娟）
以上内容为推广信息，所涉及内容不代表本网观点，不构成投资建议、消费建议。
