秋季来临，正值夺油上产黄金季，中国石油大庆油田采油八厂第二作业区瞄准全年产油目标，及时调整生产措施，加快生产节奏，全员上下齐心协力、铆足干劲，牢牢把握生产主动权。
夯实基础、提升管理，高效发挥油井时率。这个作业区紧紧围绕“夯基础、提时率、抢措施”的思路，狠抓油井资料管理，加强资料录取工作，深挖油水井潜力，根据现场录取的油井实时情况，及时调整措施，确保运行设备提质提效。组织人员加密油井巡检、升级夜间管理、坚持干部带班，有效促进了生产问题的及时发现和解决，进一步提高生产时率。
精细管理、深挖潜力，排查问题速战速决。作业区开展地上地下大调查，对油井设备及数据进行全面细致核实，深入对比研判，从每口井、每台设备、每个生产参数抓起，查问题、找漏洞、补短板。基层班组针对自查期间暴露出来的问题，深入剖析，结合生产实际，有计划、分层次对重点工作进行彻底整改，将问题列表公布，针对具体问题、具体分析，一一制定了处置对策、时限和责任人，并设专人定期跟踪进度。
因井制宜、调整策略，灵活加药提升产量。有效利用天气晴好时机，组织现有加药车辆设备和人员力量，及时进行加药、热洗工作。根据油井测试资料及单井电流曲线情况，采取“一井一策”的灵活加药降粘措施，保障加药工作高效推进。同时考虑产量和载荷的因素，优先处理高产井，重点处理载荷大油井。措施后油井载荷明显下降，效果显著，抽油机因载荷出现的问题井数同比下降7.6%。（王娟）
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